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4月(yuè)22日上午,市屬企業負責人(rén)經營業績考核組赴集團公司開展2019年度市屬企業負責人(rén)經營業績考核。國資委副縣級領導顔峰、市公用(yòng)事業服務中心黨委副書(shū)記張傑同志等一行聽(tīng)取泰山燃氣集團2019年度經營業績完成情況彙報,并對(duì)工作指标落實情況進行現場(chǎng)核查。
2019年,泰山燃氣集團緊緊圍繞市考核辦下(xià)達的(de)年度經營業績目标,堅持以目标和(hé)結果爲導向,切實發揮業績考核指揮棒作用(yòng),從增強産業發展質量、鞏固企業規模效益、提升國有資産保值增值水(shuǐ)平、強化(huà)黨建引領、創新運營模式、完善服務體系、夯實安全基礎等方面入手,量化(huà)、細化(huà)四項業績指标和(hé)三項主要工作指标,團結帶領全體員(yuán)工認真踐行新時(shí)代“泰山挑山工”精神,俯下(xià)身子,攻堅克難,埋頭苦幹,交出了(le)2019年度合格答(dá)卷。
2019年,泰山燃氣集團共銷售天然氣4.15億立方米,與2018年基本持平;完成銷售收入12.49億元,較2018年增長(cháng)11%,實現利潤總額7937萬元,淨利潤6907萬元,較2018年分(fēn)别增長(cháng)29%和(hé)37%;國有資産保值增值較年初提高(gāo)14個(gè)百分(fēn)點;上繳各類稅金2207萬元。
一是堅持公用(yòng)企業發展定位。2019年,按照(zhào)泰安市城(chéng)鄉一體空間發展戰略規劃、山水(shuǐ)林(lín)田湖草(cǎo)生态保護修複國家試點工程和(hé)全市新舊(jiù)動能轉換工作部署,泰山燃氣集團持續深入推進天然氣“上山下(xià)鄉”和(hé)“一路一帶”發展戰略,加快(kuài)市高(gāo)新技術開發區(qū)、旅遊經濟開發區(qū)、徂汶新區(qū)、東部新城(chéng)作爲天然氣設施重點配套,加大(dà)直供、專供支線和(hé)區(qū)域管網建設力度,完成270餘公裏管網布局工作,實現了(le)上述區(qū)域與泰城(chéng)城(chéng)區(qū)、上遊氣源的(de)“互聯互通(tōng)”。積極推進市、縣、鄉三級市場(chǎng)開發力度,通(tōng)過新建、延伸管網,全年新增城(chéng)鎮居民用(yòng)戶5.6萬戶,氣化(huà)人(rén)口近20萬人(rén)。截至目前,泰山燃氣集團在全市共發展城(chéng)鎮居民用(yòng)戶73萬戶,管道天然氣氣化(huà)人(rén)口已超過200萬,爲全市城(chéng)鄉一體化(huà)發展和(hé)鄉村(cūn)振興提供了(le)堅實的(de)能源保障。
二是堅決服務城(chéng)市建設大(dà)局。按照(zhào)城(chéng)市發展到哪裏,天然氣管網就敷設到哪裏的(de)工作定位,配合完成萬官大(dà)街(jiē)、博陽路、桃花源路、環山路東延、擂鼓石路等市級重點道路燃氣管網的(de)配套工作。同時(shí),泰山燃氣集團堅持樹立服務全局、服從大(dà)局的(de)政治意識,在環山路改造、擂鼓石大(dà)街(jiē)貫通(tōng)和(hé)貨場(chǎng)路改造三項全市重點工程中,克服合作方不理(lǐ)解、企業資産損失嚴重等内外部困難,配合市委市政府順利完成三項改造工程燃氣管網配套工作。完成晶華路至萬官大(dà)街(jiē)東線連接貫通(tōng)提壓改造,實現泰城(chéng)“西氣東輸”,徹底解決泰城(chéng)東部冬季壓力不足,對(duì)提高(gāo)公司輸配能力、改善供氣結構、增強保供能力具有裏程碑意義。
三是樹立民生爲本服務理(lǐ)念。我市民用(yòng)氣占比高(gāo)、居民天然氣采暖用(yòng)氣量大(dà)、冬夏峰谷差高(gāo)、工商彌補民用(yòng)能力不足和(hé)上遊天然氣采購(gòu)市場(chǎng)化(huà)、終端銷售政府定價等多(duō)重因素疊加,導緻泰山燃氣集團多(duō)年出現民用(yòng)氣政策性虧損,特别是2019年度,泰山燃氣集團承擔的(de)天然氣采暖用(yòng)戶超過15萬戶,供熱(rè)保障面積達到1500萬平方米,由于天然氣采暖無配套費、氣費價格低、需求量大(dà),導緻企業冬季被迫通(tōng)過“高(gāo)進低出”方式采購(gòu)高(gāo)價氣予以保障,成爲政策性虧損的(de)主要原因。即使在政策性虧損連年增加的(de)情況下(xià),泰山燃氣集團堅決貫徹市委市政府“保民用(yòng)、保供暖、保公用(yòng)、保重點”工作要求,妥善圓滿完成了(le)2019年度全年民生和(hé)采暖用(yòng)氣保障任務。
四是堅持節流增效。結合市場(chǎng)形勢變化(huà),加強成本管理(lǐ),實施了(le)嚴控供銷差、嚴控一般性開支、嚴控外部融資規模、嚴控應收賬款總額“四個(gè)嚴控”和(hé)杜絕跑、冒、滴、漏“四個(gè)杜絕”控制措施,大(dà)幅壓縮非生産和(hé)經營性開支,非生産性開支得(de)到有效控制。
五是提升公共安全保障水(shuǐ)平。在滿足用(yòng)戶一般性燃氣服務需求的(de)同時(shí),依托網格服務優勢,結合政府、社會和(hé)用(yòng)戶關心關注的(de)公共安全問題,開展“瓶改管”專項行動,對(duì)網格内使用(yòng)瓶裝液化(huà)氣的(de)居民和(hé)商業用(yòng)戶,推出“資産租賃”、“押金使用(yòng)”、“分(fēn)期付款”等優惠措施,實現了(le)用(yòng)戶的(de)“零費用(yòng)”接入。2019年,1112戶中小微商業用(yòng)戶順利完成瓶裝液化(huà)氣的(de)安全更換,在支撐全市實體經濟發展的(de)同時(shí),有效維護了(le)社會公共安全。
六是優化(huà)服務“加速度”。2019年,按照(zhào)全市“放管服”改革部署,泰山燃氣集團主動擔當作爲,承擔市委市政府“放管服”改革任務,燃氣用(yòng)戶服務流程、辦結時(shí)限進一步壓縮。其中:新建樓盤用(yòng)氣報裝流程從原來(lái)的(de)10個(gè)環節,嚴格控制在3個(gè)環節以内;将報裝申請材料從原來(lái)的(de)7項,嚴格控制在2項以内;将報裝時(shí)限由原來(lái)的(de)18個(gè)工作日壓縮至8個(gè)工作日。同時(shí),對(duì)零散戶報裝,在條件滿足的(de)情況下(xià),從原來(lái)的(de)20個(gè)工作日壓縮到8個(gè)工作日;對(duì)工商戶報裝,在條件滿足的(de)情況下(xià),從原來(lái)的(de)11個(gè)工作日壓縮到8個(gè)工作日。
七是服務模式再升級。2019年,泰山燃氣集團創新服務模式,優化(huà)服務流程,紮實開展“網格化(huà)服務”進社區(qū)活動,真正把燃氣服務前移至老百姓的(de)家門口。對(duì)服務區(qū)域進行劃片包保責任制管理(lǐ),每個(gè)片區(qū)設置一名“網格員(yuán)”,在服務區(qū)域張貼網格員(yuán)聯系方式,切實縮短用(yòng)戶報修報警服務“直徑”。片區(qū)辦事員(yuán)做(zuò)到“統一裝備、統一用(yòng)語、統一程序”,積極爲片區(qū)内天然氣用(yòng)戶提供優質服務内容,市民享受到“足不出戶、服務到家”的(de)燃氣服務新體驗。2019年,結合市公用(yòng)事業服務中心“紅黃(huáng)藍”志願者進社區(qū)活動,對(duì)“網格化(huà)”服務進行再升級,号召青年志願者利用(yòng)節假日走進76個(gè)社區(qū)開展志願者活動。泰山燃氣集團青年志願者服務隊榮獲“泰安市青年志願服務先進集體”榮譽,泰山燃氣品牌榮獲泰安市“優秀服務品牌”稱号。
截至2019年底,泰山燃氣集團累計向全市供應天然氣46.73億立方米,替代煤炭603.90萬噸,減少二氧化(huà)硫排放1.14萬噸,減少二氧化(huà)碳排放244.76萬噸,減少粉塵排放1248.73噸,爲全市打好污染防治攻堅戰、藍天保衛戰,以及自然生态系統保護順利實施提供堅強的(de)天然氣能源保障。
考核組對(duì)集團公司2019年度爲全市經濟社會發展勇于擔當作爲、順利完成年度考核任務予以肯定,并針對(duì)企業在經營發展過程存在的(de)困難進行了(le)交流。