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企業動态
泰山燃氣集團加快(kuài)推行“全員(yuán)網格化(huà)”服務
1月(yuè)18日,泰山燃氣集團召開專題會,研究部署集團公司“全員(yuán)網格化(huà)”服務。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)單保華同志主持,集團公司班子全體、各單位主要負責人(rén)、機關部室主要負責人(rén)參加。
單董事長(cháng)指出,當前階段,結合疫情防控形勢和(hé)群衆優質服務的(de)迫切要求,集團公司全體員(yuán)工更要把工作重點凝聚到天然氣保障水(shuǐ)平的(de)提升和(hé)唱響“泰山燃氣”品牌效應上來(lái),各公司要樹立“一盤棋”的(de)思想,切實打造“幹一行、愛(ài)一行、懂(dǒng)一行”的(de)員(yuán)工隊伍。單董事長(cháng)強調,集團公司适時(shí)推行“全員(yuán)網格化(huà)”服務,由黨員(yuán)幹部帶頭先幹一步,逐步推進全體在職在崗員(yuán)工編入現有服務網格,構建“網格化(huà)”服務第二梯隊,一方面,目的(de)在于全體員(yuán)工充分(fēn)利用(yòng)“8小時(shí)”外時(shí)間,爲廣大(dà)燃氣用(yòng)戶提供力所能及的(de)燃氣服務,壓縮服務時(shí)間、縮短服務距離、提高(gāo)服務效率,讓廣大(dà)燃氣用(yòng)戶切實感受到“泰山燃氣”就在家門口的(de)高(gāo)效服務。另一方面,集團公司希望通(tōng)過推行“全員(yuán)網格化(huà)”服務,強化(huà)全體員(yuán)工的(de)企業歸屬感,營造“以企爲家,員(yuán)工共建”的(de)良好氛圍。
會上,單董事長(cháng)對(duì)集團公司“網格化(huà)”服務工作的(de)開展進行了(le)回顧和(hé)總結。爲打造“泰山燃氣,讓您滿意”核心服務理(lǐ)念,提升“泰山燃氣”服務品牌和(hé)形象,自2016年起,泰山燃氣集團在全省公用(yòng)服務系統率先推出“網格化(huà)”服務工作。該項工作的(de)實施将所有用(yòng)戶劃分(fēn)爲不同區(qū)域或網格,每個(gè)網格安排專職服務員(yuán),以“服務便民卡”等方式,把全部服務業務前移至用(yòng)戶家中,完成網格服務員(yuán)與用(yòng)戶之間的(de)“需求精準對(duì)接”和(hé)“服務零距離對(duì)接”,做(zuò)到了(le)群衆需求的(de)“直通(tōng)快(kuài)辦”,解決了(le)服務群衆“最後一米”問題,收到了(le)良好效果。
單董事長(cháng)指出,當前階段,結合疫情防控形勢和(hé)群衆優質服務的(de)迫切要求,集團公司全體員(yuán)工更要把工作重點凝聚到天然氣保障水(shuǐ)平的(de)提升和(hé)唱響“泰山燃氣”品牌效應上來(lái),各公司要樹立“一盤棋”的(de)思想,切實打造“幹一行、愛(ài)一行、懂(dǒng)一行”的(de)員(yuán)工隊伍。單董事長(cháng)強調,集團公司适時(shí)推行“全員(yuán)網格化(huà)”服務,由黨員(yuán)幹部帶頭先幹一步,逐步推進全體在職在崗員(yuán)工編入現有服務網格,構建“網格化(huà)”服務第二梯隊,一方面,目的(de)在于全體員(yuán)工充分(fēn)利用(yòng)“8小時(shí)”外時(shí)間,爲廣大(dà)燃氣用(yòng)戶提供力所能及的(de)燃氣服務,壓縮服務時(shí)間、縮短服務距離、提高(gāo)服務效率,讓廣大(dà)燃氣用(yòng)戶切實感受到“泰山燃氣”就在家門口的(de)高(gāo)效服務。另一方面,集團公司希望通(tōng)過推行“全員(yuán)網格化(huà)”服務,強化(huà)全體員(yuán)工的(de)企業歸屬感,營造“以企爲家,員(yuán)工共建”的(de)良好氛圍。
據了(le)解,爲提升員(yuán)工服務操作技能,泰山燃氣集團已編制并向全體員(yuán)工印發了(le)《“全員(yuán)網格化(huà)”服務明(míng)白紙》,全體員(yuán)工通(tōng)過基本技能培訓并考核合格後充實到“全員(yuán)網格化(huà)”服務隊伍中來(lái)。