泰山燃氣集團紮實開展安全生産隐患大(dà)排查大(dà)整治專項行動

本站    2021/1/22 15:17:56    2220    大(dà) 中 小

近日，按照(zhào)省委省政府安全生産專題會議(yì)和(hé)市政府安全生産專題常務會議(yì)的(de)工作部署，根據市住建局立即開展安全生産隐患大(dà)排查大(dà)整治專項行動要求，泰山燃氣集團高(gāo)度重視，緊急動員(yuán)，快(kuài)速行動，對(duì)立即在内部開展安全生産隐患大(dà)排查大(dà)整治專項行動加密推進。

一、第一時(shí)間傳達貫徹省市安全生産工作要求

1月(yuè)13日上午，泰山燃氣集團黨委召開班子成員(yuán)和(hé)基層單位主要負責人(rén)視頻(pín)會議(yì)，貫徹落實全省安全生産工作緊急電視會議(yì)精神，深刻吸取栖霞五彩龍金礦爆燃事故和(hé)各地近期燃氣事故教訓，研究部署企業内部安全隐患拉網式大(dà)排查大(dà)整治專項行動。1月(yuè)14日上午，召開班子成員(yuán)和(hé)基層單位主要負責人(rén)專題會議(yì)，傳達貫徹市政府安全生産專題常務會議(yì)工作要求，對(duì)安全隐患拉網式大(dà)排查大(dà)整治專項行動中的(de)關鍵環節、重點部位、重要設施、核心領域，進行了(le)再動員(yuán)、再強調、再部署。

二、加強組織領導，專班快(kuài)速推進爲加強安全隐患拉網式大(dà)排查大(dà)整治專項行動的(de)領導，确保專項行動效果，泰山燃氣集團黨委成立以主要負責人(rén)爲組長(cháng)，班子成員(yuán)和(hé)基層單位負責人(rén)參與的(de)工作專班，明(míng)确了(le)集團公司監督管理(lǐ)責任、班子成員(yuán)聯系包保領導責任、基層單位安全生産主體責任、部門車間班組安全生産現場(chǎng)管理(lǐ)責任、一線員(yuán)工安全生産崗位責任，通(tōng)過壓力傳導、壓實責任、專班推進方式，紮實開展安全隐患拉網式大(dà)排查大(dà)整治專項行動。

三、結合安全生産實際，堅持重點攻堅分(fēn)類推進

針對(duì)當前安全生産嚴峻形勢，泰山燃氣集團堅持重點攻堅、分(fēn)類推進的(de)工作思路，統籌做(zuò)好天然氣冬季保供、疫情防控和(hé)隐患大(dà)排查大(dà)整治專項行動，緊急部署啓動了(le)安全供氣、設施設備運行、工程建設項目和(hé)用(yòng)戶側安全管理(lǐ)四個(gè)方面隐患排查整治工作。一是全力确保供氣安全。以保障各類用(yòng)戶連續平穩安全用(yòng)氣爲目标，認真分(fēn)析上遊資源配給量、用(yòng)戶需求側增幅量、全市供需方面存在的(de)問題和(hé)風險點，采取科學調度、以量定需、量入爲出、精準調控的(de)安全保供措施，确保全市不發生短供、停供等隐患問題。二是全力确保設施設備安全運行。按照(zhào)分(fēn)類推進重點場(chǎng)站、重要設施設備隐患排查整治工作的(de)要求。對(duì)重點場(chǎng)站，著(zhe)重做(zuò)好連接上下(xià)遊供輸設施的(de)維保檢查、接收分(fēn)輸門站消防安全檢查、關鍵設施運行台賬和(hé)重點崗位安全生産責任檢查，現已完成2個(gè)門戶接氣站點、10個(gè)分(fēn)輸站點隐患排查工作。對(duì)重要設施設備，著(zhe)重做(zuò)好長(cháng)輸管線、城(chéng)區(qū)管網、調壓設施、互聯互通(tōng)節點的(de)隐患排查，結合企業年度常規安全隐患排查治理(lǐ)工作，增添人(rén)力物(wù)力，成立三個(gè)工作組，對(duì)長(cháng)輸管線開展一次全程徒步巡查，對(duì)調壓設施開展一次全方位排查，對(duì)城(chéng)區(qū)管網巡查頻(pín)次加密，對(duì)互聯互通(tōng)重要節點安排專人(rén)值守。截至目前，完成150餘公裏高(gāo)壓、次高(gāo)壓管線徒步巡查工作；2200餘個(gè)調壓設施隐患排查進度超過50%；3200餘公裏的(de)城(chéng)區(qū)管網由定期巡查改爲每日不間斷循環巡查；2個(gè)互聯互通(tōng)重要節點實行24小時(shí)專人(rén)值守。三是全力确保用(yòng)戶側的(de)使用(yòng)安全。依托冬供開展的(de)入戶安全檢查工作基礎，增派人(rén)手提高(gāo)入戶安檢率，按照(zhào)重點用(yòng)戶、重點人(rén)群分(fēn)類加快(kuài)推進入戶安檢工作，在保障安全标準不降低的(de)前提下(xià)，将居民民用(yòng)安檢由每日1200戶提高(gāo)至1750戶，對(duì)壁挂爐用(yòng)戶采取每月(yuè)一檢的(de)管控措施，對(duì)工商業用(yòng)戶實施每周一檢的(de)預防措施。對(duì)新送氣用(yòng)戶，堅持用(yòng)氣常識教育和(hé)培訓工作方式，做(zuò)到“送氣一戶，培訓一戶，安全一戶”，從源頭杜絕新增用(yòng)戶使用(yòng)端的(de)事故隐患。加大(dà)用(yòng)戶側安全用(yòng)氣宣傳，通(tōng)過企業微信公衆号、網站、傳統媒介、“六進活動”等方式，開展了(le)多(duō)層面、廣領域的(de)安全用(yòng)氣宣傳，積極營造安全平穩供氣環境。四是全力确保工程建設項目安全。針對(duì)燃氣工程年底集中收尾的(de)現狀，從完善日報制度、現場(chǎng)安全管理(lǐ)和(hé)監督檢查三個(gè)方面入手，抓好工程項目隐患排查整治工作。對(duì)在建工程，完善施工計劃、工程進度、竣工周期日報制度，安排專人(rén)進行安全抽查和(hé)現場(chǎng)督導；每個(gè)在建工程，強化(huà)設計、施工、監理(lǐ)各方責任，并增設安全專兼職管理(lǐ)員(yuán)，強化(huà)現場(chǎng)監督；嚴格落實安全施工操作規程，按照(zhào)工商民不同用(yòng)戶類型，統一内部制訂安全文明(míng)施工标準和(hé)作業流程，确保施工作業全過程的(de)安全有效管控。五是強化(huà)督導檢查。拉網式大(dà)排查大(dà)整治專項行動中開展以來(lái)，專班主要領導、分(fēn)管領導同志帶隊，采取暗訪、“飛(fēi)檢”等方式，開展了(le)5次專項檢查督導。同時(shí)，組織紀檢、安全、人(rén)力資源、工會成立督導組，對(duì)專項行動開展日調度、周檢查、旬督導，強化(huà)對(duì)隐患整治工作中失職、渎職問題的(de)問責。

活動開展一周來(lái)，内部共排查出隐患風險點11處，10處已完成整改，1處已制定具體整改計劃，已限期整改完成。下(xià)一步，泰山燃氣集團将進一步強化(huà)政治站位，按照(zhào)省市和(hé)中心安全生産工作部署，持續深化(huà)拉網式大(dà)排查大(dà)整治專項行動，按照(zhào)“四不放過”的(de)原則，對(duì)各類安全隐患全部排查到位，建立問題台賬，實行清單管理(lǐ)，并及時(shí)整改、有效管控，切實做(zuò)到全環節、全方位、全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)，堅決防範事故發生，确保全市春節期間安全平穩供氣和(hé)内部安全生産形勢持續穩定。