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企業動态
泰山燃氣集團所屬斯菲克公司提升精細化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平 打造精品工程
爲進一步提升施工管理(lǐ)精細化(huà)水(shuǐ)平，消除潛在安全隐患，打造安全可(kě)靠、質量過硬、品質一流的(de)工程項目。近日，泰山燃氣集團所屬的(de)泰安斯菲克公司對(duì)年内在建項目的(de)工程資料組織了(le)一次系統性抽查，抽查項目包括特種作業人(rén)員(yuán)是否證件齊全、設備機具是否按期保養、一線施工人(rén)員(yuán)是否按規定備案、工程項目整改通(tōng)知單是否閉環整改、施工日志和(hé)釘釘日志是否規範填寫等方面。
公司首先對(duì)各個(gè)項目的(de)工程檔案、機具合格證和(hé)人(rén)員(yuán)證件進行了(le)認真檢查、批閱、點評，随後又結合工序填寫完整、内容充實、可(kě)以較好體現施工過程的(de)施工檔案實例，從施工日志的(de)作用(yòng)價值，需要突出記錄的(de)技術、數據等關鍵信息，以及如何條理(lǐ)清晰、層次分(fēn)明(míng)地記錄施工進度、用(yòng)料、天氣、安全、質量、文明(míng)施工等工程情況等進行了(le)更爲詳細、具體的(de)指導，并提出了(le)下(xià)一步要求。
此次活動的(de)開展，進一步規範了(le)公司工程檔案的(de)記錄要求，同時(shí)也(yě)激發了(le)施工管理(lǐ)員(yuán)的(de)工作積極性和(hé)創造性，逐漸形成“找問題、找差距、深剖析，齊上進”的(de)良好風氣。