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企業動态
開好局、起好步，斯菲克公司多(duō)措并舉開展“開工第一課”
近日，泰山燃氣集團所屬的(de)泰安斯菲克燃氣設備制造安裝有限公司利用(yòng)正月(yuè)十六至二十二農民工返工高(gāo)峰期，積極采取得(de)力措施，開展了(le)一系列全方位、多(duō)層次的(de)安全生産“開工第一課”活動。公司利用(yòng)圖片、視頻(pín)、演練等多(duō)種形式，通(tōng)過觀看事故案例，企業負責人(rén)親自講解、深入一線座談交流等方式，對(duì)節後複工進行全面安排部署，警惕麻痹思想，消除安全隐患，築牢樹立安全生産的(de)第一道防線。
“安全生産是企業發展的(de)基礎，任何時(shí)候都不能放松警惕，我們開展開工第一課的(de)目的(de)，就是要把大(dà)家的(de)心收回來(lái)，在開工前全面排查危險源和(hé)隐患點，時(shí)刻繃緊安全生産這(zhè)根弦，力戒安全慣性思維、經驗做(zuò)法，确保複工萬無一失”公司負責人(rén)在“開工第一課”上說道。
近年來(lái)，斯菲克公司嚴格履行安全生産第一責任人(rén)責任，嚴格落實“主要負責人(rén)上講台”，圍繞《新安全法》、安全生産制度等内容親自授課，覆蓋全體人(rén)員(yuán)的(de)要求，結合各自安全生産工作實際，逐層壓實安全生産責任，務必将“開工第一課”傳導至每一名施工人(rén)員(yuán)。
公司項目一部密切關注農民工返工節點，第一時(shí)間召集施工班組召開“開工第一課”安全專題座談會，組織一線施工人(rén)員(yuán)安全宣誓，切實增強各層級施工人(rén)員(yuán)的(de)安全意識，克服工人(rén)節後松懈意識，及時(shí)調整工作狀态，給一線工人(rén)注入一劑安全預防針。項目二部則引用(yòng)大(dà)量事故案例、觀看安全生産微電影(yǐng)、進行事故分(fēn)析，确保一線工人(rén)将安全理(lǐ)念入腦(nǎo)入心，受到警醒，吸取教訓，進一步敲響安全生産警鐘(zhōng)，做(zuò)到居安思危，強化(huà)安全紅線意識，築牢“思想防線”。
東平項目部利用(yòng)施工間隙，将事故演練與生産經營相結合，組織觸電事故、高(gāo)空墜落等事故處置演練，向一線施工人(rén)員(yuán)講解漏電觸電、高(gāo)處墜落、警戒防護、簡單救治和(hé)事件上報流程，切實提高(gāo)現場(chǎng)操作人(rén)員(yuán)的(de)應急處置能力，讓工人(rén)從直觀上、感受上真正認識突發事件，提高(gāo)對(duì)事故風險源的(de)警惕性，保障自身的(de)生命安全。
肥城(chéng)項目部深入施工班組駐地開展“學規範，排隐患，築安全”培訓活動，采取集中培訓、施工管理(lǐ)員(yuán)與農民工“一對(duì)一”多(duō)種學習(xí)方式，将安全規範和(hé)常見隐患點用(yòng)通(tōng)俗易懂(dǒng)的(de)語言講解給每名農民工，有效提高(gāo)了(le)安全培訓覆蓋範圍和(hé)培訓深度，鞏固和(hé)提升了(le)一線操作人(rén)員(yuán)的(de)安全生産知識與風險辨識能力。
有制度就要有落實，有監督就要有考核。公司安全管理(lǐ)部根據各項目部“開工第一課”授課情況，組織施工班組長(cháng)進行考核測試，以紅線禁令、勞動防護用(yòng)品使用(yòng)、燃氣施工現場(chǎng)安全管理(lǐ)要求等符合施工現場(chǎng)實際的(de)具體内容爲考試題目，加深班組長(cháng)對(duì)安全生産知識的(de)記憶，提高(gāo)安全工作的(de)緊迫感及責任感。并利用(yòng)正式開工前對(duì)施工班組的(de)車輛、電焊機、配電箱、電動工具和(hé)防護用(yòng)品等設備設施進行檢查，全面消除“小違章(zhāng)、小隐患”。
截至目前，斯菲克公司各施工班組均開展了(le)“開工第一課”活動，達到全員(yuán)接受教育培訓的(de)目的(de)。下(xià)一步，公司将認真落實各項安全管理(lǐ)制度，按照(zhào)“雙體系”要求，落實兩個(gè)責任清單，徹底消除現場(chǎng)的(de)安全隐患，爲項目平穩運行、平穩複工做(zuò)好生産準備，确保安全生産工作開好局、起好步。