泰山燃氣集團召開2022年一季度經濟運行工作會議(yì)

本站    2022/4/29 9:00:15    2986    大(dà) 中 小

4月(yuè)25日，泰山燃氣集團召開一季度經濟運行分(fēn)析會，會議(yì)聽(tīng)取各主業單位經濟運行、重點項目和(hé)工作目标落實推進情況，分(fēn)析主業單位工作中的(de)不足和(hé)短闆，研究當前主業面臨的(de)新形勢、新問題，拟訂下(xià)一步工作措施。集團領導班子、各控股單位主要負責人(rén)、機關部室主要負責人(rén)參加。

會議(yì)對(duì)1季度各單位凝心聚力、克難攻關、承壓奮進的(de)開局勢頭表示肯定。黨委書(shū)記、董事長(cháng)單保華同志指出，1季度各部門、單位緊緊圍繞集團公司年度中心任務目标，努力化(huà)解冬季保供給産業整體利潤、成本、市場(chǎng)拓展和(hé)安全帶來(lái)的(de)巨大(dà)壓力，在利潤方面持續加大(dà)減虧增利、降本增效，在市場(chǎng)拓展方面堅持鞏固存量、優化(huà)增量，在安全運營方面不斷增強底線思維、紅線意識，在企業管理(lǐ)方面，充分(fēn)發揮全員(yuán)績效考核棒、指揮棒作用(yòng)，集團系統一季度發展整體好于前兩個(gè)年度，主要經濟指标完成符合預期、優于同期。

在聽(tīng)取各部門、單位工作彙報後，黨政班子結合分(fēn)工對(duì)各部門單位1季度的(de)工作進行了(le)點評，單董事長(cháng)就當前發展中存在的(de)共性問題進行了(le)重點點評。他(tā)指出，各單位在破解發展難題上存在思想誤區(qū)，強調客觀因素過多(duō)，對(duì)當前新環境、新情況的(de)認知不全面，适應新形勢的(de)發展思路轉變過緩，發展中應變能力不足，績效四兩撥千斤成效不明(míng)顯。當前時(shí)期，天然氣行業受疫情和(hé)國内外能源形勢影(yǐng)響，已形成新的(de)行業發展态勢。行業新形勢帶來(lái)新問題，但新問題也(yě)會帶來(lái)發展的(de)新機遇，國際能源危機疊加雙碳戰略和(hé)各地控碳政策趨近，給行業帶來(lái)資源短缺和(hé)價格持續上漲的(de)現實困難，但也(yě)給城(chéng)燃企業營造了(le)極爲有利的(de)賣方市場(chǎng)，抓住這(zhè)一有利時(shí)機，進一步優化(huà)存量用(yòng)戶群體、去僞存精，大(dà)力發展價格承受能力強、附加值高(gāo)的(de)新增工業用(yòng)戶，是實現利潤提升的(de)關鍵突破點，各單位要充分(fēn)利用(yòng)好資源緊張這(zhè)一機遇。

會議(yì)還(hái)就近期主要工作方向和(hé)今年發展明(míng)确思路。要求各部門單位要增強生存和(hé)發展的(de)第一意識，把确保完成年度利潤指标作爲重中之重，以嚴的(de)考核、明(míng)的(de)獎懲推動産業質效提升，同時(shí)做(zuò)好過緊日子的(de)思想準備。要持之以恒抓安全生産、抓隐患排查治理(lǐ)、抓風險分(fēn)級管控、抓基層安全教育培訓，結合當前安全生産新要求，進一步細化(huà)完善全員(yuán)安全生産責任清單制度、崗位安全操作規程，把安全生産責任職責細化(huà)量化(huà)到具體崗位、具體人(rén)員(yuán)，切實維護和(hé)保障産業安全平穩運行。