6月(yuè)25日12時(shí)，泰山燃氣集團立即召開防汛會議(yì)，就應急組織、應急物(wù)資、隐患摸排進行安排。會議(yì)成立防汛指揮領導小組，黨委書(shū)記、董事長(cháng)單保華同志任總指揮，黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)陳世峰同志爲副總指揮，其他(tā)班子成員(yuán)、權屬各單位主要負責人(rén)、機關部室主要負責人(rén)任成員(yuán)的(de)防汛指揮機構。會議(yì)進一步明(míng)确了(le)燃氣搶險應急處置體系、流程，就落實6月(yuè)26日12時(shí)前施工場(chǎng)地全部撤離的(de)要求著(zhe)重強調。會議(yì)還(hái)明(míng)确了(le)以更高(gāo)的(de)政治站位在此次強降雨(yǔ)防範中保障全市燃氣安全穩定供應的(de)總基調。

結合汛期防汛工作的(de)開展，泰山燃氣集團及各權屬單位加強閥門井、供氣管線的(de)巡查力度，尤其對(duì)過河(hé)、易滑坡、新鋪、架空管道、老舊(jiù)管道等燃氣設施進行重點巡查。同時(shí)，加強施工作業場(chǎng)所的(de)用(yòng)電設施、工作坑的(de)安全監護，防止觸電、坍塌事故發生。并明(míng)确在強降雨(yǔ)過程後，立即對(duì)地勢低窪處調壓櫃、穿越溝渠（涵）、山體、河(hé)流、土質松動等特殊地段管道的(de)全面摸排(包括次高(gāo)壓管道)，避免因塌方、水(shuǐ)土流失嚴重等導緻出現管道裸露、漂管等事故發生，對(duì)架空等管道和(hé)調壓設施檢查穩固情況和(hé)标識設置是否齊全，防止積水(shuǐ)量過大(dà)或因毗鄰建築物(wù)、大(dà)樹、線杆等間接危害管道及調壓設施安全。一旦出現洩漏險情，不具備搶修條件時(shí)，第一時(shí)間關閉上下(xià)遊閥門，制止洩漏，防止事态擴大(dà)。領導帶班值班，24小時(shí)值守到位泰山燃氣集團高(gāo)度重視此次強降雨(yǔ)防汛各項工作，對(duì)現有防汛應急預案進行重新修訂，并召開專題會議(yì)安排部署，明(míng)确責任，細化(huà)措施，制定汛期值班表，嚴格執行24小時(shí)領導帶班值班制度，切實以緊迫感、責任感、果斷做(zuò)好各項防範措施，保障天然氣保障安全穩定渡汛。