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第四季度開始,氣溫逐漸降低,根據泰山燃氣集團公司總部署總要求,爲進一步做(zuò)好冬供期間燃氣安全供應保障工作,道朗輸配分(fēn)公司持續加強場(chǎng)站安全管理(lǐ),總結往年冬供經驗,分(fēn)别從制度保障、人(rén)員(yuán)保障、設備安全保障、應急物(wù)資保障、協調溝通(tōng)等方面,做(zuò)好“備戰”準備,确保冬供安全平穩供氣。
道朗輸配分(fēn)公司在10月(yuè)初,組織各部門人(rén)員(yuán)開展了(le)冬季保供交流會,各部門結合自己崗位實際交流了(le)冬季保供中的(de)經驗和(hé)需要改進和(hé)加強的(de)意見建議(yì),并結合今年出現的(de)一些應急情況,對(duì)今年冬供應急預案進行了(le)討(tǎo)論和(hé)拟定。從方案上提前做(zuò)好準備,形成制度保障。
加強安全教育培訓,提高(gāo)安全意識,落實安全責任,做(zuò)好人(rén)員(yuán)保障。輸配分(fēn)公司始終堅持落實“晨會制度”和(hé)“宣誓制度”,通(tōng)過各類培訓和(hé)演練全面落實教育培訓主體責任,提高(gāo)職工安全意識,提升應急處置能力。
輸配分(fēn)公司強化(huà)安全措施,加大(dà)隐患排查力度,持續加強設備設施的(de)維護和(hé)保養。在前期全面隐患排查的(de)基礎上,針對(duì)設備設施運行情況和(hé)隐患等級,有重點有規律的(de)對(duì)設備設施進行隐患排查治理(lǐ)和(hé)加強設備巡檢,同時(shí)對(duì)設備設施進行保溫層修補和(hé)保溫處理(lǐ),提前做(zuò)好防凍防潮防寒措施,做(zuò)好設備安全運行保障。
爲有效預防和(hé)應對(duì)天然氣在保供周期生産運行過程中發生突發事件,最大(dà)限度降低系統管網壓力波動對(duì)下(xià)遊用(yòng)戶正常用(yòng)氣造成的(de)影(yǐng)響,輸配分(fēn)公司提前做(zuò)好應急物(wù)資保障工作,加大(dà)對(duì)應急設備的(de)調試頻(pín)次,對(duì)發電機,鍋爐,水(shuǐ)泵,消防栓等應急保障設備進行充分(fēn)的(de)調試和(hé)測試,同時(shí)建立各類風險應對(duì)預案,加強突發險情下(xià)的(de)應急演練,特别是加強站區(qū)内工藝切換的(de)演練。對(duì)值班人(rén)員(yuán)的(de)應急設備操作進行現場(chǎng)考核,确保每名員(yuán)工對(duì)應急設備熟練操作,提升突發事件應對(duì)能力。
根據總結往年冬供情況,輸配分(fēn)公司前往上遊單位中石油、中石化(huà)門站及泰安安泰燃氣公司魚池門站,進行面對(duì)面溝通(tōng)和(hé)交流,對(duì)上遊設備設施管網運行情況、配套使用(yòng)情況、上遊與下(xià)遊分(fēn)輸情況等進行充分(fēn)調研,對(duì)安全協議(yì)中應急救援互助以及供氣安全等内容進行了(le)深入討(tǎo)論。防止冬供期間出現超壓、斷供、降壓等情況發生,确保冬供安全平穩供氣。同時(shí),在集團公司安排部署下(xià),集團調度營銷部、安設部在道朗輸配分(fēn)公司開展冬季安全保供分(fēn)析座談會,對(duì)現場(chǎng)設備設施運行情況進行了(le)調研摸底,各部門對(duì)今年供氣形勢和(hé)設備運行情況進行了(le)分(fēn)析,對(duì)冬季保供提出了(le)意見建議(yì)。各部門承諾齊心協力全力以赴保障冬季安全供氣形勢穩定。