喜迎兩會：艱苦奮鬥 能力提升 管理(lǐ)優化(huà)推動城(chéng)市綠(lǜ)色經濟可(kě)持續高(gāo)質量發展

本站    2024/2/7 10:48:24    1634    大(dà) 中 小

2023年是全面貫徹落實黨的(de)二十大(dà)精神開局之年，全面實施“十四五”規劃承前啓後的(de)關鍵之年，也(yě)是推進建設現代化(huà)能源企業奠定堅實基礎的(de)重要之年。在市委、市政府的(de)堅強領導下(xià)，泰山燃氣集團所屬肥城(chéng)泰燃天然氣有限公司堅持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想爲指導，緊緊圍繞綠(lǜ)色低碳高(gāo)質量發展主題，統籌抓好天然氣供應、營商環境服務、燃氣安全排查整治等各項工作，全體員(yuán)工上下(xià)凝心聚力、衆志成城(chéng)、以高(gāo)度的(de)社會責任感和(hé)擔當精神爲動力，爲推動城(chéng)市經濟綠(lǜ)色可(kě)持續和(hé)高(gāo)質量發展提供堅實的(de)能源保障。

一、堅持黨建引領  推動公司高(gāo)質量發展

2023年以來(lái)公司黨總支緊扣優化(huà)營商環境、服務全市民生和(hé)經濟社會發展大(dà)局等重點任務，聚焦黨員(yuán)隊伍發揮“先鋒模範”作用(yòng)，持續深入開展“争創泰山燃氣先鋒黨支部、泰山燃氣先鋒共産黨員(yuán)崗”活動。通(tōng)過聚焦黨建和(hé)業務工作深度融合，先後開展了(le)“學黨章(zhāng)、守黨紀、當先鋒”“學習(xí)二十大(dà)精神·争當崗位先鋒”“提升三個(gè)能力·争當崗位先鋒”等主題黨日活動12次。

公司黨總支堅持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想爲指導，緊緊圍繞集團黨委黨建工作要點和(hé)公司“八精·八确保”工作方針，以黨支部評星定級和(hé)支部層級跨越爲基礎，嚴格遵守黨總支議(yì)事規則，注重發揮黨總支統攬全局、協調各方作用(yòng)，先後開展專題研究黨建工作2次，召開黨建工作例會6次；采取理(lǐ)論教學、專題輔導、外出觀摩等多(duō)種方式，開展“五星級”黨支部創建經驗交流培訓3場(chǎng)，100餘人(rén)次，開展“支部書(shū)記講黨課”“黨務人(rén)員(yuán)能力提升”培訓活動10餘期，紮實有效地推進黨員(yuán)隊伍的(de)思想建設、組織建設、作風建設和(hé)制度建設，使黨員(yuán)幹部的(de)整體素質不斷得(de)到提高(gāo)。

在創建“五星級黨支部”的(de)基礎上，努力打造“扛牢民生服務之責·夯實安全供氣之基·聚力公司高(gāo)速發展”的(de)公司黨建品牌，團結帶領廣大(dà)黨員(yuán)幹部在公司發展壯大(dà)中發揮先鋒模範帶頭作用(yòng)，勇挑大(dà)梁，走在前列，牢記囑托再出發，砥砺奮進新征程，譜寫以高(gāo)質量黨建引領公司高(gāo)質量發展的(de)新篇章(zhāng)。

二、嚴守安全紅線  把牢安全生産主動權

嚴格落實安全主體責任，持續完善安全管理(lǐ)各項制度，認真貫徹落實安全生産“四勤一規範”指示要求，建立健全檔案管理(lǐ)體系，加強員(yuán)工培訓、安全宣傳和(hé)安全檢查，緊盯重點關鍵環節，強化(huà)風險管控能力，提高(gāo)應急處置能力，杜絕安全事故發生，确保安全形勢持續穩定。全面梳理(lǐ)燃氣輸配管網布局，制定科學合理(lǐ)的(de)管網規劃，加強燃氣設施改造升級，充分(fēn)利用(yòng)智能調度系統、大(dà)數據分(fēn)析和(hé)設備運行監控系統實現數據分(fēn)析可(kě)視化(huà)、信息集成自動化(huà)，建立健全管網風險管控體系，提高(gāo)管網運行效率和(hé)安全性。

制定、組織全員(yuán)簽訂年度安全生産目标責任書(shū)、消防安全責任書(shū)、安全環保目标管理(lǐ)責任書(shū)；紮實開展安全生産“開工第一課”活動，認真落實好“晨會”制度，強力推進實現全員(yuán)覆蓋；結合公司實際，制定并組織實施公司各級教育培訓計劃，組織觀看教育警示片；按照(zhào)安全月(yuè)實施方案組織開展天然氣中壓管道洩漏應急搶修搶險演練、消防安全演練以及有限空間作業搶修搶險演練；加大(dà)職業健康管理(lǐ)力度，組織開展職業健康體檢，并聘請第三方進行職業危害檢測，更新職業危害申報平台數據，保障員(yuán)工身心健康。

持續做(zuò)好安全巡查檢查，定期開展公司内部安檢、汛期安檢、雙節安檢等；定期對(duì)門站、調壓站和(hé)管線進行全面巡查維護保養，應急人(rén)員(yuán)物(wù)資儲備充分(fēn)，确保設備設施正常、安全運轉，保障供氣安全；深入開展安全隐患大(dà)排查大(dà)整治活動，定期對(duì)全市工商業用(yòng)戶及公福用(yòng)戶開展安全檢查，組織進社區(qū)安全宣傳，切實保障用(yòng)戶安全用(yòng)氣。安排專人(rén)現場(chǎng)監護第三方施工，簽訂燃氣管線保護告知書(shū)及第三方施工協議(yì)，保證了(le)安全間距，防止了(le)第三方破壞事故發生。汛期期間對(duì)所有門站、調壓站、閥門井等以及河(hé)堤附近管線、架空管線等易發生地質災害的(de)點位進行全面安全隐患排查整治，切實保障了(le)汛期燃氣正常供應。

三、履行社會責任  持續提升服務效能

持續優化(huà)營商環境，著(zhe)力提升服務效能，綜合運營“互聯網＋窗(chuāng)口服務”，持續推廣微信公衆号、微信小程序、銀行代收、華聯代收等多(duō)渠道服務模式，滿足用(yòng)戶繳費需求，積極推進燃氣業務一件事一次辦，讓群衆少跑腿，信息多(duō)跑路，切實提高(gāo)了(le)抄表率和(hé)氣費回收率。持續做(zuò)好安全宣傳“五進”、抄收安檢、隐患傳遞、增值服務推廣等客戶服務工作，創新智能化(huà)用(yòng)戶管理(lǐ)和(hé)服務模式，做(zuò)到對(duì)客戶的(de)高(gāo)度負責和(hé)對(duì)服務的(de)細緻入微。秉承“泰山燃氣 讓您滿意”服務理(lǐ)念，以“解決用(yòng)戶訴求”爲目标，通(tōng)過運用(yòng)信息管理(lǐ)系統的(de)“熱(rè)線工單”模塊，實現了(le)用(yòng)戶訴求傳遞和(hé)處置閉環，提高(gāo)了(le)各處室之間協同效率。積極拓展渠道經營和(hé)分(fēn)銷經營，建立健全數據體系，通(tōng)過微信營銷、單店(diàn)營銷逐步擴大(dà)實質客戶群，專人(rén)跟進裝飾公司異業等渠道，進駐新合作四樓家電購(gòu)物(wù)場(chǎng)，實現店(diàn)内店(diàn)外、線上線下(xià)多(duō)渠道銷售，銷售效果明(míng)顯提升。

冬季取暖期間受低溫導緻天然氣需求攀升、居民生活采暖用(yòng)氣激增等多(duō)重因素影(yǐng)響，将會面臨到供需矛盾突出、穩定供氣随時(shí)中斷的(de)嚴峻風險。公司認真落實市委、市政府工作部署，優先滿足民生用(yòng)氣增長(cháng)需求，提前對(duì)LNG氣化(huà)站、場(chǎng)站調壓器、過濾器、加臭機等重要設備提前進行維護保養，做(zuò)好管網輸供氣設備的(de)防凍防寒工作；積極溝通(tōng)上遊氣源，争取增量供應，與LNG供應商簽署儲氣調峰服務協議(yì)，在重點高(gāo)峰時(shí)段可(kě)通(tōng)過LNG氣化(huà)方式補充氣源，以便緊急形勢下(xià)及時(shí)向城(chéng)市管網補氣，确保氣源供應充足。面對(duì)寒潮雨(yǔ)雪(xuě)與安全運行、平穩保供的(de)多(duō)重考驗，泰山燃氣集團所屬肥城(chéng)泰燃及時(shí)研判今冬保供形勢，科學制定保供方案，切實履行社會責任，将天然氣“安全保供”放在首要位置，全力保障了(le)經營轄區(qū)内天然氣安全穩定供應。

四、聚焦能源供應  穩步推進重點項目建設

2023年公司不斷優化(huà)市場(chǎng)發展戰略，調研挖潛市場(chǎng)發展需求，大(dà)力發展重點工業用(yòng)戶，持續優化(huà)供氣結構，不斷提升工業銷氣收入，堅持“走出去”策略，主動對(duì)接商務主管部門，了(le)解掌握市場(chǎng)行情信息，針對(duì)使用(yòng)LNG、蒸汽等其他(tā)能源用(yòng)戶成立新舊(jiù)能源轉換工作專班，及時(shí)全面宣貫供氣政策，加強與現有用(yòng)戶及意向用(yòng)氣企業的(de)溝通(tōng)與二次挖潛，完善服務質量、提高(gāo)工作效率，加強“泰山燃氣”品牌形象宣傳推廣，有效提升了(le)市場(chǎng)占有率和(hé)競争力。

嚴格執行各項工程管理(lǐ)制度，建立健全崗位責任，強化(huà)施工現場(chǎng)管理(lǐ)，有效提升各項工程建設安全化(huà)、規範化(huà)；做(zuò)好重點工程勘察、設計會審及施工工作，科學安排施工計劃，明(míng)确工作目标，嚴格把控工程質量進度，切實提升安全作業能力和(hé)水(shuǐ)平，穩步推進各項工程任務順利完成。2023年對(duì)肥城(chéng)一中家屬院、泰西中學家屬院、實驗中學家屬院、桃都中學家屬院、煙(yān)草(cǎo)公司家屬院、石油公司家屬院、建設銀行、濟空家屬院、六建及蔬菜公司家屬院、果品公司北(běi)區(qū)、石油公司、第二百貨公司等75個(gè)老舊(jiù)小區(qū)開展燃氣管道老化(huà)更新改造；全面推進燃氣居民用(yòng)戶不鏽鋼波紋管更換行動，切實消除了(le)居民用(yòng)戶使用(yòng)不合格燃氣具、燃氣設施老化(huà)漏氣等安全隐患，保障了(le)居民用(yòng)戶燃氣使用(yòng)的(de)安全性。

随著(zhe)國家對(duì)能源結構調整和(hé)環境保護的(de)重視，天然氣在交通(tōng)運輸領域的(de)應用(yòng)不斷擴大(dà)，LNG具有清潔、高(gāo)效、經濟等優勢，成爲替代柴油的(de)重要選擇。公司積極搶抓國家政策機遇，堅持以服務增客戶，借助化(huà)工園區(qū)内大(dà)力發展LNG新能源貨車的(de)契機，銷售量穩步提升。LNG應急調峰站按照(zhào)上級部門調度安排，氣化(huà)LNG1225.96噸，合計氣化(huà)天然氣172.89萬立方米，圓滿完成了(le)應急氣化(huà)保供任務。

2024年是泰山燃氣集團所屬肥城(chéng)泰燃天然氣有限公司能力提升年、管理(lǐ)優化(huà)年，公司全體幹部職工将堅決落實上級新部署新要求新任務，發揚艱苦奮鬥精神，持續強化(huà)安全管理(lǐ)，不斷加強隊伍建設，統一思想，加快(kuài)行動，增強主動服務意識，搶抓機遇、謀劃發展，提升經營管理(lǐ)能力，真抓實幹，努力攻堅，以高(gāo)度的(de)責任感和(hé)使命感爲建設新型工業化(huà)強市、打造綠(lǜ)色低碳城(chéng)市作出應有的(de)貢獻。