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爲确保集團公司安全生産工作平穩有序,在4月(yuè)初,抽調系統内精幹安全管理(lǐ)人(rén)員(yuán)對(duì)各公司一季度安全生産情況和(hé)重大(dà)隐患自查情況進行了(le)全面督導檢查。檢查内容涵蓋了(le)開工第一課、主要負責人(rén)安全述職、晨會制度、安全生産治本攻堅三年行動以及有限空間應急演練等多(duō)個(gè)方面,确保各項安全生産工作落到實處。
在檢查過程中,陳董事長(cháng)對(duì)泰山港華公司老舊(jiù)燃氣管道的(de)更新改造情況進行了(le)調研。他(tā)對(duì)《泰安市燃氣管道設施“帶病運行”專項治理(lǐ)實施方案》結合公司實際情況進行深入解讀。爲确保專項治理(lǐ)工作有序開展,陳董事長(cháng)圍繞四個(gè)方面、28個(gè)“有沒有”的(de)内容進行了(le)逐條梳理(lǐ)和(hé)逐項排查,要求制訂詳細且切實可(kě)行的(de)整改方案,成立工作專班,加強組織領導,明(míng)确部門責任,集中人(rén)力物(wù)力資源,借此次排查治理(lǐ)的(de)東風,徹底摸清公司安全生産的(de)家底,建立排查台賬,按照(zhào)“先急後緩”的(de)原則,加快(kuài)整改實施進度,嚴格過程管控,确保整改效果。
此次安全生産隐患排查治理(lǐ)通(tōng)過查閱安全生産資料、現場(chǎng)詢問、實地查看、“四不”演練等方式,對(duì)各公司安全生産工作的(de)落實情況進行了(le)全面的(de)檢查。要求全體員(yuán)工時(shí)刻緊繃安全生産穩定發展這(zhè)根弦,嚴格執行各項安全管理(lǐ)制度,抓好隐患排查整治,規範操作流程,狠抓一線員(yuán)工教育培訓,堅守安全紅線,建立健全管道運行維護長(cháng)效機制。通(tōng)過此次檢查,也(yě)進一步強化(huà)了(le)各級安全管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)責任意識,提升了(le)企業的(de)整體安全管理(lǐ)水(shuǐ)平。
安全生産責任重于泰山。泰山燃氣集團将以此次安全生産專項排查治理(lǐ)行動爲契機,進一步加強安全生産管理(lǐ),提升安全生産水(shuǐ)平,确保集團公司安全生産形勢持續穩定。