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“叮鈴鈴……”一時(shí)間,兩部電話(huà)同時(shí)響起,報數據的(de)微信、短信的(de)提示音(yīn)滴滴作響。每天早上8時(shí),是所有場(chǎng)站報送數據最忙碌的(de)時(shí)刻,接班的(de)調度員(yuán)也(yě)提前進入了(le)工作狀态。調度員(yuán)接起電話(huà),用(yòng)筆記錄著(zhe)各場(chǎng)站昨天的(de)數據及運行情況,并進行彙總。調度員(yuán)一起将這(zhè)些數據準确且迅速地從調度中心數個(gè)系統中調出,并結合各門站報量、天氣預報進行分(fēn)析。生産調度工作居于燃氣輸配運行的(de)中樞環節,不僅要及時(shí)對(duì)下(xià)遊用(yòng)氣需求做(zuò)出準确的(de)預測,并根據天氣變化(huà)、用(yòng)氣習(xí)慣等及時(shí)調整,最大(dà)限度做(zuò)到供需平衡,同時(shí),要确保上遊資源順利輸送到下(xià)遊管網及各類用(yòng)戶,這(zhè)就要求調度員(yuán)們制定出科學的(de)調度方案,并根據供需變化(huà)有針對(duì)性地調整。通(tōng)過收集昨天10多(duō)個(gè)場(chǎng)站的(de)數據,根據昨天的(de)壓力狀況、用(yòng)氣量情況、運行狀況,及時(shí)與下(xià)遊用(yòng)戶核實今天的(de)用(yòng)氣需求,然後制定24小時(shí)供氣運行調控方案并執行。”實時(shí)監控10多(duō)個(gè)門站是否達到了(le)預期的(de)運行狀況。當班調度員(yuán)也(yě)會根據實際用(yòng)氣情況,及時(shí)調整方案,通(tōng)過與上遊協調調整供氣量,保障壓力在理(lǐ)想值以内平穩運行。“到了(le)早高(gāo)峰、午高(gāo)峰和(hé)晚高(gāo)峰時(shí)段,用(yòng)氣量增大(dà),根據需求,調度中心對(duì)場(chǎng)站下(xià)達調度指令,會對(duì)氣源和(hé)運行方式進行調配,保證管網壓力平穩,确保高(gāo)峰時(shí)段用(yòng)戶正常用(yòng)氣。安全無假期,調度中心24小時(shí)堅守崗位,緊緊圍繞“安全零容忍”的(de)原則,守護燃氣保萬家炊火,加強值守絕不懈怠,爲燃氣用(yòng)戶做(zuò)好保供工作。
泰山燃氣集團調度中心擔負著(zhe)燃氣管網的(de)燃氣輸配調度、事故搶險組織、傳達落實公司指令等重要任務,調度員(yuán)就是“指揮者”,責任重大(dà)。嚴格按照(zhào)規範執行公司的(de)各項操作指令,合理(lǐ)調配氣源、實時(shí)監控管網,随時(shí)應對(duì)各種突發情況,保證泰城(chéng)及下(xià)遊的(de)燃氣的(de)穩定供應。