2016年，我們在奮鬥，岱東泰燃公司在集團公司的(de)正确領導下(xià)，市場(chǎng)開發部門圓滿完成了(le)公司安排的(de)各項任務，取得(de)了(le)一定的(de)成績。

近年來(lái)，國家加大(dà)力度治理(lǐ)環境，改善空氣質量，天然氣作爲清潔能源的(de)使用(yòng)會成爲趨勢。山東省發改委關于印發《加快(kuài)推進天然氣利用(yòng)發展的(de)指導意見》的(de)通(tōng)知上要求:到2020年，省内建成“五橫五縱三樞紐”天然氣主網架，長(cháng)輸天然氣管道總裏程達到1萬公裏，實現“縣縣通(tōng)”，鎮鎮通(tōng)達率提高(gāo)到70%以上，全面推廣天然氣村(cūn)村(cūn)通(tōng)，城(chéng)鎮天然氣管網裏程達到6萬公裏。有了(le)政策指引，我們将緊跟國家政策，把握住機會，在工業領域著(zhe)力推動”煤改氣”，鼓勵工業客戶改用(yòng)高(gāo)效節能的(de)天然氣鍋爐，配合政府改善城(chéng)市環境及空氣質量。與此同時(shí)，國家同時(shí)又鼓勵工業天然氣用(yòng)戶對(duì)管道氣、CNG、LNG氣源做(zuò)市場(chǎng)化(huà)選擇，這(zhè)是非常具有革命性的(de)提法，市場(chǎng)化(huà)選擇就是放開市場(chǎng)準入，允許LNG點供與管道氣競争，這(zhè)又給我們的(de)工作增加了(le)難度。我們經常說“辦法總比困難多(duō)，挑戰與機遇共存”，這(zhè)樣的(de)心理(lǐ)調節方法也(yě)适用(yòng)于當前的(de)市場(chǎng)局面，因爲每一項業務發展，都有可(kě)能遇到飽和(hé)點和(hé)瓶頸，需要轉換思路來(lái)解決問題。“水(shuǐ)來(lái)土掩，兵(bīng)來(lái)将擋”我們要迎難而上，正确看待市場(chǎng)前景，加強政策與專業知識學習(xí)的(de)同時(shí)，結合集團公司各項策略加強走訪及宣傳，向企業用(yòng)戶積極主動的(de)宣傳管道氣與其它燃料的(de)不同，管道氣更加的(de)安全、穩定、便捷、受季節影(yǐng)響較小，并講解專業的(de)應急處置能力等優點，将兩者利弊分(fēn)析清楚，提高(gāo)用(yòng)戶對(duì)管道氣的(de)認知度，全心全意付出，在機遇與挑戰共存的(de)環境下(xià)取得(de)先機，搶占市場(chǎng)。                         2017年，我們在行動，在新的(de)目标面前，我們制定計劃，研究方案，有信心完成公司安排的(de)各項任務。相信我們憑借專業的(de)安全知識和(hé)優質的(de)客戶服務，必将會繼續前行，爲公司再創輝煌。