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一文看懂(dǒng)燃氣管網風險與搶修
本站    2017/7/7 14:20:09    5403    大(dà)


最近接連發生三起燃氣管網相關爆炸,再一次敲響對(duì)燃氣管網安全管理(lǐ)的(de)警鐘(zhōng),燃氣管網有哪些風險?被破壞的(de)主要原因是什(shén)麽?如何預防?我們一起探討(tǎo)。

一、 回顧一下(xià)三起事故:

01

吉林(lín):7月(yuè)5日吉林(lín)省松原市甯江區(qū)繁華路巷路施工過程中造成燃氣洩漏,燃氣公司在搶修時(shí)發生爆炸。事故共造成5人(rén)遇難,89人(rén)住院治療,其中14人(rén)重傷。目前事故具體原因正在調查中。

02

 貴州:7月(yuè)2日10時(shí)44分(fēn),貴州省黔西南(nán)州晴隆縣沙子鎮小寨村(cūn)一天然氣管道發生燃燒爆炸。爆炸造成8人(rén)死亡,35人(rén)受傷。且發生了(le)二次爆炸。原因:有可(kě)能因爲強降雨(yǔ)有關,初步判斷是因持續強降雨(yǔ)引發邊坡下(xià)陷側滑,擠斷輸氣管道。

03

成都:5月(yuè)21日晚19時(shí)25分(fēn),成都青白江區(qū)華逸路一處下(xià)水(shuǐ)道發生天然氣洩漏,并引發燃燒,事件已造成1死12傷。

這(zhè)三起事故共造成14人(rén)死亡。我們可(kě)以想到,燃氣管網運行風險及運行中遇到緊急情況的(de)處理(lǐ)值得(de)我們去探討(tǎo)和(hé)研究。


 二、燃氣管網的(de)風險分(fēn)析

  1. 材料問題。使用(yòng)不合格或有缺陷的(de)材料,管道設施本質安全不滿足要求而出現的(de)後期運行風險。

  2. 施工缺陷。因施工的(de)管理(lǐ)監督不到位,驗收過程的(de)不嚴謹,在施工過程中遺留下(xià)來(lái)的(de)管網隐患,如安全間距不足、隐蔽工程的(de)不重視、施工不按照(zhào)設計施工等。這(zhè)些隐患直接輸入到後期的(de)管網運行維護管理(lǐ)中,給運營安全帶來(lái)了(le)較大(dà)壓力,後期管理(lǐ)不到,随著(zhe)時(shí)間的(de)流逝,最終帶來(lái)安全事故。

  3.  違章(zhāng)占壓。公衆安全意識不高(gāo),導緻違章(zhāng)占壓和(hé)圈占普遍存在,影(yǐng)響管網的(de)維護和(hé)管理(lǐ),一旦洩漏未能及時(shí)排散,從而引發燃氣爆炸事故。

  4.  第三方破壞。管道位置不清楚、監督不到位或施工方安全意識不高(gāo),第三方施工時(shí),施工方挖破地下(xià)燃氣管道。從而引發管道漏氣,發生燃氣爆炸事故。

  5. 腐蝕。管道使用(yòng)時(shí)間長(cháng)、防腐情況不佳或管道周邊環境不理(lǐ)想,容易加快(kuài)發生腐蝕。點腐蝕很容易導緻管道鏽穿,發生漏氣。

  6. 停用(yòng)廢棄管道管理(lǐ)缺失。停用(yòng)廢棄管道無相關資料存檔,缺少相關的(de)安全措施,如未封堵、未拆除。導緻後期管網搶險維修時(shí)可(kě)能出現誤接的(de)情況,帶來(lái)極大(dà)安全風險。

  7. 自然災害。地震、洪災或泥石流等自然因素引發地質結構發生改變,管道受力受到巨大(dà)影(yǐng)響,從而引發管道破壞。發生漏氣爆炸事故。

  8. 作業安全。日常的(de)的(de)管網維護和(hé)緊急情況下(xià)的(de)搶修搶險作業時(shí),一些不安全的(de)操作和(hé)管理(lǐ)導緻事故的(de)發生。


三、 管網風搶險搶修及風險管理(lǐ)應對(duì)措施

1. 快(kuài)速響應:

電影(yǐng)《功夫》裏面有一句台詞:天下(xià)武功無堅不破,唯快(kuài)不破。城(chéng)市燃氣和(hé)危險化(huà)學品同屬高(gāo)危行業,一旦出險,需要快(kuài)速響應,才能将事故損失減少到最小狀态。現在城(chéng)市的(de)交通(tōng)狀況惡化(huà),嚴重影(yǐng)響燃氣搶險速度。由于車輛增長(cháng)速度遠(yuǎn)高(gāo)于道路增長(cháng),城(chéng)市交通(tōng)狀況惡化(huà)日趨嚴重。在一些城(chéng)市,主要幹道、繁華路段出現擁堵的(de)現象已是常态。

要解決搶險不“快(kuài)”這(zhè)樣的(de)難題,我們可(kě)以:首先,增加搶險搶修點的(de)配置,根據城(chéng)區(qū)管網分(fēn)布情況、交通(tōng)情況。特别是大(dà)城(chéng)市,分(fēn)級配置搶險搶修人(rén)員(yuán)、車輛、機具和(hé)材料等,保證0.5小時(shí)内能夠到達搶險現場(chǎng),提高(gāo)減少燃氣事故損壞的(de)效率。其次,合理(lǐ)配置交通(tōng)工具。如在繁華路段,大(dà)型搶險車無法通(tōng)過,但是摩托車,三輪車可(kě)以順利通(tōng)過,這(zhè)樣可(kě)以先到現場(chǎng)進行初步的(de)處理(lǐ),以防險情進一步擴大(dà)。最後,考慮管道智能控制系統的(de)建設與應用(yòng)。如某一路段發生漏氣,能夠及時(shí)監控到,并通(tōng)過智能控制系統,關掉相關閥門,達到切斷氣源,防止風險擴大(dà)的(de)目的(de)。

2. 規範作業

天然氣的(de)主要成分(fēn)是甲烷,易燃易爆,其爆炸極限爲5%-15%。在搶險過程中我們首要關注的(de)是如何在安全的(de)前提下(xià)進行搶險作業,搶險搶修過程中,一定要規範作業,避免發生燃燒爆炸事故造成人(rén)身傷害。

我們要做(zuò)到:

1) 搶險作業前,首先進行作業前的(de)危險源識别,作業人(rén)員(yuán)能夠清楚知道存在的(de)危險源,方可(kě)進行搶險作業的(de)下(xià)一步工作。

2) 根據洩漏程度,确定警戒區(qū),并設置警示标。作業人(rén)員(yuán)穿好防護用(yòng)品。

3) 工具的(de)使用(yòng),應全面采用(yòng)防爆型工具。

4) 必須先進行燃氣濃度檢測,其濃度滿足要求,方可(kě)進行作業。

5) 搶險作業過程中,根據現場(chǎng)情況和(hé)應急搶險預案有策劃的(de)進行搶險作業。

6) 搶險過程中,做(zuò)好監護管理(lǐ)。避免操作失誤而出現事故。

7) 管道和(hé)設備修複後,應作全面的(de)檢查。防止燃氣竄入窖井、地下(xià)管線和(hé)構建物(wù)等不易察覺的(de)場(chǎng)所。做(zuò)好驗收,直到滿足安全複供要求後,方可(kě)恢複供氣。

3. 日常隐患管控

安全管理(lǐ),貴在預防。針對(duì)前文提到8個(gè)管網運行風險。其實做(zuò)好運營過程中的(de)風險管理(lǐ),能夠大(dà)大(dà)的(de)降低其轉變爲事故的(de)發生概率。

1) 利用(yòng)信息系統,實現隐患動态管理(lǐ)。我們可(kě)以收集管網的(de)主要事故,納入到隐患庫,在巡線、檢查時(shí),根據現場(chǎng)的(de)隐患描述,自動與隐患庫中隐患及法律法規條款進行對(duì)比,實現風險的(de)自判,達到隐患管理(lǐ)簡單、動态、智能的(de)效果。

2) 做(zuò)好前期的(de)設計與材料的(de)驗收和(hé)審查。防止設計的(de)不合理(lǐ)和(hé)材料的(de)不合規情況下(xià)仍然開展後續工作。建立健全完善的(de)管控機制,如,做(zuò)好材料的(de)驗收、圖紙的(de)會審等工作,及時(shí)發現問題,前期就避免安全風險的(de)滋生。

3) 加強工程管理(lǐ)。在完善工程建設的(de)管理(lǐ)機制的(de)同時(shí),加強工施工現場(chǎng)的(de)管理(lǐ),做(zuò)好相關的(de)檢查與監督工作,嚴把驗收關。避免工程輸出型的(de)風險。

4) 制定完善的(de)管網隐患管理(lǐ)機制。做(zuò)好隐患分(fēn)級管理(lǐ),按照(zhào)優先順序、計劃及時(shí)解決存量隐患。隐患管理(lǐ)永遠(yuǎn)遵循PDCA的(de)管理(lǐ)原則,實現隐患的(de)閉環管理(lǐ)。做(zuò)好停用(yòng)廢棄管道的(de)管理(lǐ),如建立相關管制度,避免出現管理(lǐ)盲區(qū)。

5) 針對(duì)違章(zhāng)占壓問題,做(zuò)好公衆的(de)燃氣安全知識宣傳培訓工作,提高(gāo)公衆燃氣安全意識,從根本上解決用(yòng)戶的(de)違章(zhāng)占壓的(de)問題,防止新增違章(zhāng)隐患的(de)增加。另外,針對(duì)存量的(de)違章(zhāng)占壓隐患,在加強監控的(de)同時(shí),尋求政府資源和(hé)持續做(zuò)好用(yòng)戶的(de)思想工作,提高(gāo)隐患整改效率。

6) 對(duì)于第三方破壞的(de)管理(lǐ),我們應建立完善的(de)監控機制。如加大(dà)對(duì)于第三方破壞的(de)處罰力度,提高(gāo)施工方對(duì)于燃氣管道保護的(de)重視程度;加強現場(chǎng)的(de)監護力度,抑制事故的(de)發生。其次,做(zuò)好安全培訓,提高(gāo)第三方的(de)安全認識和(hé)關注度。最後,完善管網基礎圖紙的(de)更新,摸清地下(xià)管網情況,避免第三方破壞的(de)發生。

7) 加強管網作業人(rén)員(yuán)的(de)理(lǐ)論和(hé)技能培訓,特别是搶險搶修作業的(de)員(yuán)工,應定期檢驗他(tā)們的(de)操作能力,避免出現“手生”情況。

8) 建立管網運行智能控制系統,能夠即時(shí)監控管網壓力變化(huà),并能夠遠(yuǎn)程操作相關閥門。一旦發生重大(dà)燃氣洩漏事故,能夠避免險情的(de)進一步擴大(dà)。

随著(zhe)城(chéng)鎮燃氣的(de)蓬勃發展,管網的(de)長(cháng)度也(yě)日益增長(cháng),而且部分(fēn)公司的(de)管網已進入老齡化(huà)階段,這(zhè)些因素給管網的(de)安全運營帶來(lái)巨大(dà)壓力。本文通(tōng)過分(fēn)析管網運營的(de)風險及解決措施,特别是搶險搶修過程中應關注的(de)重點,旨在提高(gāo)大(dà)家對(duì)燃氣管網運行安全的(de)重視。我們在完善機制建設的(de)同時(shí),也(yě)應關注員(yuán)工的(de)實踐操作能力,謹防緊急情況下(xià)的(de)“失手”。這(zhè)樣我們才能時(shí)刻爲管網安全運行保駕護航。

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