祁縣潔源加氣站和(hé)臨沂金譽石化(huà)兩起爆炸事故造成多(duō)人(rén)死亡，讓人(rén)痛心疾首。相較而言，金譽石化(huà)6.5爆炸事故更讓人(rén)震驚。我們不得(de)不去思考，從該企業成立至事件發生，短短7年時(shí)間裏，如此多(duō)的(de)重大(dà)安全問題是怎麽産生的(de)？而後又是如何由量變引發質變導緻悲劇的(de)？

   其實每一項導緻此次事故的(de)重大(dà)安全問題，它的(de)源頭都是日常工作中的(de)一件尋常小事。是責任感對(duì)惰性的(de)妥協，滋生了(le)悲劇的(de)種子；是執行力的(de)缺失，是“見其久安，便謂無事”的(de)僥幸心理(lǐ)給更多(duō)的(de)危險因素提供了(le)生存的(de)空間。

   與之相反，亦如中石化(huà)宜賓加油站火災事件所體現。在有人(rén)縱火的(de)危急情況下(xià)，當班職工反應迅速、堅決果敢，使火情得(de)到有力控制并很快(kuài)撲滅。他(tā)們打了(le)一場(chǎng)漂亮的(de)實戰，展現出一個(gè)優秀團隊強烈的(de)責任感和(hé)極強的(de)應急預案執行能力。

   縱火并不是一個(gè)經常出現在事故原因裏的(de)詞彙。縱火的(de)性質與著(zhe)火不同，區(qū)别在縱火幾乎不能被提前杜絕。營業性質的(de)加油站、加氣站不能像一些安保等級較高(gāo)的(de)場(chǎng)所一樣對(duì)站區(qū)實施戒嚴，或者對(duì)前來(lái)加氣的(de)人(rén)員(yuán)逐個(gè)排查。“嚴禁煙(yān)火”“禁打手機”等張貼在牆上的(de)規定，在一定程度上要依賴顧客的(de)自覺性。一旦有人(rén)産生縱火動機，這(zhè)種自覺性顯然是不存在的(de)。可(kě)見一個(gè)意圖縱火的(de)人(rén)不難在人(rén)員(yuán)相對(duì)複雜(zá)的(de)營業場(chǎng)所把火點燃。點火之後會發展成何種局面，是否造成火災，會有何種程度的(de)損失。都取決于工作人(rén)員(yuán)對(duì)點火現象發現是否及時(shí)，處置是否得(de)當。這(zhè)就要求我們爲有可(kě)能發生的(de)危險做(zuò)多(duō)種設想。如我們可(kě)以審視站區(qū)周圍的(de)環境，看我們的(de)臨近位置是否有危險因素較多(duō)或人(rén)員(yuán)較爲複雜(zá)的(de)場(chǎng)所；如果我們的(de)圍牆外面是曠野，那我們必須考慮到被投擲爆炸物(wù)引發火災的(de)危險，這(zhè)一面牆我們必須加強巡視的(de)力度，縮短間隔時(shí)間。在日常工作中，要穩重仔細，敏感的(de)察覺一切異常現象。最有效的(de)方法是留意每一個(gè)超過正常逗留時(shí)間的(de)人(rén)。假定有意圖縱火的(de)人(rén)存在，其逗留時(shí)間必定與正常人(rén)不同，或假意搭讪，或假裝擦車修車、或故意引起糾紛，一切不正常的(de)現象我們都要留意和(hé)确認，因爲一旦火焰被點燃，留給我們的(de)時(shí)間是以零點一秒爲單位來(lái)計算(suàn)的(de)。

   爲什(shén)麽安全工作最累人(rén)，因爲我們必須使自己敏感起來(lái)。“風聲鶴唳，草(cǎo)木(mù)皆兵(bīng)”這(zhè)樣誇張的(de)詞用(yòng)來(lái)形容做(zuò)安全工作的(de)人(rén)，是一點不過分(fēn)的(de)。

   我們必須增強責任感，提高(gāo)執行力，因爲我們必須時(shí)刻準備著(zhe)，與各種突發事件短兵(bīng)相接。