進入8月(yuè)份以來(lái)岱東泰燃公司市場(chǎng)開發工作、工程建設工作全面有序展開。24日上午，岱東泰然公司對(duì)範鎮毛紡廠與範鎮管網中壓管線進行接口工作。本次接口爲停氣接口，在公司領導的(de)要求下(xià)，接口工作嚴格按照(zhào)集團公司施工要求進行。工程管理(lǐ)部首先與斯菲克公司一起制定接口方案，經公司領導審核批準後， 8月(yuè)23日，由工程部牽頭，公司各相關部門召開施工協調會，會上宣講施工方案，明(míng)确各部門任務職責，聽(tīng)取各部門合理(lǐ)建議(yì)，強調各環節注意事項；會後由各部門做(zuò)好接口前與相關小區(qū)下(xià)達停氣通(tōng)知等各項準備工作。

爲确保接口工作順利進行，盡量不影(yǐng)響用(yòng)戶正常用(yòng)氣，根據施工方案，24日早晨各部門提前進入接口現場(chǎng)，在斯菲克公司施工隊伍的(de)積極配合下(xià)布置好放散現場(chǎng)，設置好警示帶，做(zuò)好放散前設備連接，由安技部檢查現場(chǎng)安全無誤後，早飯點後維修部關閉預定閥門，施工隊進行放散，工程部、安技部監護放散過程，安全放散完畢後，施工隊進行接口工作，工程部、安技部、斯菲克公司進行監護。接口工作完成後，施工隊、安技部對(duì)接口位置進行測漏，檢查無漏氣後，恢複供氣工作。

準備工作充分(fēn)，施工過程嚴謹，安全措施得(de)當，各部門協調配合，确保了(le)本次接口工作順利按時(shí)完成。每一項看似平常的(de)工作都有著(zhe)不爲人(rén)知的(de)艱辛付出，在公司的(de)工程建設中，工程部是第一執行部門，部門負責人(rén)帶領一名外勤人(rén)員(yuán)、兩名内勤人(rén)員(yuán)完成了(le)十三個(gè)人(rén)甚至更多(duō)人(rén)的(de)工作。沒有白天晚上工、休時(shí)間分(fēn)别，沒有周六周日節假日，往返于範鎮和(hé)山口，奔波于設計院、施工公司、施工工地、當地政府、村(cūn)鎮、公司之間，做(zuò)好勘察、協調、對(duì)接、督促、監管等各項工作……沒有怨言，因爲正是公司這(zhè)樣的(de)發展機遇給了(le)自己一個(gè)學習(xí)進步的(de)空間，這(zhè)是花錢買不到的(de)成長(cháng)機會，值得(de)珍惜把握。抱著(zhe)這(zhè)樣的(de)心态工程管理(lǐ)部面對(duì)工作認真對(duì)待，全力以赴，不負好時(shí)光(guāng),邁開腳步，任汗水(shuǐ)流淌，無懼挫折。有付出就有回報，工程管理(lǐ)部的(de)工作得(de)到了(le)公司領導的(de)支持認可(kě)，公司各部門的(de)通(tōng)力協作，收獲了(le)工程建設工作順利進行。此次接口期間集團公司領導到現場(chǎng)進行工作指導，在聽(tīng)取工作彙報後對(duì)施工安全、工程質量給予肯定并給出指導意見，強調工程施工前、中、後各環節管理(lǐ)協調的(de)重要性，對(duì)今後工程管理(lǐ)工作提出明(míng)确要求，确保工程施工安全、順利。

公司工程管理(lǐ)部的(de)成長(cháng)隻是岱東泰燃公司各個(gè)部門成長(cháng)的(de)縮影(yǐng)，公司部門從無到有到合理(lǐ)健全，從幾個(gè)人(rén)到幾十個(gè)人(rén)到各崗各位，公司所經曆的(de)一個(gè)時(shí)期的(de)發展離不開每個(gè)成員(yuán)的(de)積極奉獻，同時(shí)個(gè)人(rén)的(de)成長(cháng)更得(de)益于公司各項業務的(de)發展。每一個(gè)岱東泰燃人(rén)将抓住每一個(gè)機遇，以公司爲家園，樹立良好的(de)主人(rén)翁意識，端正工作态度，不斷成長(cháng)，爲傳承“泰山燃氣”精神，打造“泰山燃氣”品牌做(zuò)出積極貢獻。