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常到一些生産經營單位檢查,當查到一些安全隐患時(shí),不斷有些單位卻說“沒問題,沒問題,我們多(duō)少年都是這(zhè)樣過來(lái)的(de)”。我心裏常想,“沒問題”可(kě)能是大(dà)問題。
有問題與沒問題是對(duì)立統一的(de),并在一定條件下(xià)轉化(huà)的(de)。許多(duō)問題是由當時(shí)的(de)“沒問題”在一定條件下(xià)演變而來(lái)的(de)。在生産經營中,總有一些單位和(hé)個(gè)人(rén)在抓安全工作時(shí)有盲目樂(yuè)觀情緒和(hé)僥幸心理(lǐ),認爲本單位形勢好,不會出問題,有點小問題也(yě)惹不出大(dà)禍端。對(duì)存在的(de)一些薄弱環節、安全隐患、事故苗頭不以爲然,疏于防範。結果,偶然變成必然,僥幸導緻不幸,引發一起起不該發生的(de)事故。“沒問題”導緻的(de)事故慘劇反複證明(míng),生于憂患,死與安樂(yuè),麻痹大(dà)意往往是事故的(de)根源。
“安全第一”、“預防爲主”、“安全無小事”,這(zhè)些原則和(hé)要求,教育之經常,要求之嚴肅,可(kě)以說從事生産工作的(de)人(rén),雖不能用(yòng)家喻戶曉、人(rén)人(rén)皆知來(lái)概括,但不知此話(huà)的(de)人(rén)恐怕不多(duō),不知此理(lǐ)的(de)人(rén)恐怕更小。然而,僅僅把原則和(hé)要求作爲點綴、作爲裝飾,把大(dà)道理(lǐ)挂在嘴上而不付諸行動,甚至說的(de)與做(zuò)的(de)背道而馳,這(zhè)樣的(de)人(rén)恐怕也(yě)不在少數。有的(de)大(dà)會小會開了(le)不少,檢查評比搞了(le)不少,可(kě)具體到一個(gè)螺絲一杆槍抓落實時(shí),則蜻蜓點水(shuǐ),虎頭蛇尾,過後“濤聲依舊(jiù)”。有些工作看似落實了(le),實則不到位、不到邊、不到底,爲“問題”發生埋下(xià)“星星之火”。
因此,我們應當注重培養善于從細微處抓好安全工作的(de)能力,提倡嚴而又嚴、細而又細的(de)工作作風,及時(shí)發現每一個(gè)很小的(de)征兆、輕微的(de)苗頭和(hé)不起眼的(de)隐患,及時(shí)發現事故苗頭,把問題解決在萌芽狀态,把事故消滅在“未發之萌”。