2017第四季度安全檢查情況通(tōng)報

本站    2018/5/7 9:26:15    6952    大(dà) 中 小

四季度安全檢查情況通(tōng)報

 

各公司，機關各部室：

四季度，集團公司把冬季安全保供作爲安全管理(lǐ)重點内容，圍繞年度安全生産目标責任制要求，深化(huà)各項安全基礎管理(lǐ)工作，對(duì)各控股子公司進行了(le)安全工作督導、檢查，安全檢查以安全保供、安全生産爲重點重點，采取“四不兩直”方式，對(duì)各單位在保供、生産經營、工程建設、設施設備維護保養、值班落實、隐患整改和(hé)事故預防等方面展開。現将檢查和(hé)考核情況通(tōng)報如下(xià)：

一、現場(chǎng)安全檢查發現問題

（一）道朗輸配經營分(fēn)公司：站區(qū)中石油1#支路節流閥缺乏維護保養。

（二）泰山港華公司：1、東郊二級站巡檢記錄填寫未用(yòng)黑(hēi)色簽字筆填寫；2、泰山港華西郊二級站周圍落葉較多(duō)未及時(shí)清理(lǐ)、調壓室内放置煤油瓶，沒有放在妥善位置。

（三）肥城(chéng)泰燃公司：門站調壓器調壓功能停用(yòng)（因進站壓力低），采用(yòng)人(rén)工控制操作，隻能臨時(shí)采用(yòng)，需盡快(kuài)恢複正常運行，在此期間要建立應急預案措施，24小時(shí)有人(rén)值守，責任到人(rén)，确保萬無一失。

（四）泰港燃氣公司：泰港公司四合村(cūn)開口處支線閥門需更換爲4Mpa閥門，管道調壓器前需按設計的(de)4Mpa燃氣設施标準要求驗收管理(lǐ)。

（五）岱東泰燃公司：1、消防泵房(fáng)管道未做(zuò)好保溫；2、壓縮機停用(yòng)後，未貼上停用(yòng)标志；3、值班巡檢記錄未按時(shí)填寫。

二、安全生産工作亮點

1、四季度集團公司系統内重點做(zuò)好了(le)冬季安全保供相關安全管理(lǐ)工作。緊密結合《青島泰能燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》、《關于做(zuò)好冬季安全生産工作的(de)通(tōng)知》、“安全生産大(dà)檢查”、“大(dà)快(kuài)嚴”等活動，積極開展各類安全生産活動，加強安全監督檢查，認真開展事故隐患排查，制定并落實防範措施，嚴格落實各項安全生産管理(lǐ)制度和(hé)操作規程，避免發生财産損失和(hé)人(rén)身傷害事故。落實安全生産責任制，認真做(zuò)好工程施工、管網運行、設備設施、配電系統、車輛使用(yòng)和(hé)物(wù)業設施的(de)安全管理(lǐ)工作，組織人(rén)員(yuán)對(duì)重點部位、重點區(qū)域、重要設施進行防災檢查，發現隐患立即整改，确保了(le)安全保供。積極響應市政府及上級各部門冬季燃氣保供工作要求，集團公司成立了(le)冬季安全督查領導小組和(hé)冬季燃氣應急處置隊，集團公司系統内各生産經營單位也(yě)相應成立了(le)冬季燃氣應急處置隊，嚴格落實領導班子帶班制度，24小時(shí)值班待命，并進行了(le)一次應急處置實景演練，達到了(le)預期要求。 同時(shí)，集團公司将相關安全生産法律、法規和(hé)《城(chéng)鎮燃氣設施運行、維護和(hé)搶修安全技術規程》CJJ51－2016 等宣貫資料進行了(le)整理(lǐ)、下(xià)發，并由集團安設部針對(duì)燃氣設備設施維護保養知識對(duì)相關公司當班人(rén)員(yuán)進行了(le)現場(chǎng)抽查理(lǐ)論考試。（附：燃氣設備設施維護保養理(lǐ)論考試成績單）

2、東平泰燃公司： 東平泰燃公司協調奧德公司，建成汶上-東平管線連接，完成兩公司互聯互通(tōng)，實現雙氣源保障格局；東平處于管網末端，在近期氣源緊張造成進站壓力較低的(de)情況下(xià)，及時(shí)采取應急處置措施，停氣後及時(shí)複氣，未造成長(cháng)時(shí)間大(dà)面積停氣，應對(duì)措施到位。

3、綠(lǜ)能公司：一是爲保證主業公司順利的(de)開拓燃氣市場(chǎng)，更好的(de)服務社會，防止出現防腐管供應斷層的(de)現象，在進入冬季之前，綠(lǜ)能公司及時(shí)對(duì)新上的(de)3PE雙環氧防腐生産線進行了(le)安全驗收，順利投産使用(yòng)，保質保量完成了(le)防腐管的(de)供應任務。二是爲保障燃氣用(yòng)戶冬供用(yòng)氣安全，綠(lǜ)能公司早計劃、早行動重點加強了(le)對(duì)燃氣設施報警裝置和(hé)壁挂爐用(yòng)戶安全維保工作。三是綠(lǜ)能公司對(duì)主業公司燃氣設施所需備品備件進行了(le)及時(shí)采購(gòu)供應，切實保證了(le)燃氣設施維護保養的(de)需要，确保了(le)冬季保供設備設施的(de)正常運行。四是積極推行燃氣壁挂爐“起始服務”工作，配合主業單位做(zuò)好用(yòng)戶室内安全監督檢查及設施服務工作。

4、肥城(chéng)泰燃公司：肥城(chéng)泰燃公司針對(duì)今冬供氣壓力較大(dà)的(de)現狀，召開專門會議(yì)，成立應急保供領導小組，制定應急方案，根據實際情況對(duì)工商業用(yòng)戶進行限供或停供措施，優先确保居民用(yòng)氣；邀請工商企業負責人(rén)到公司進行座談，詳細解釋供氣形勢及壓力，取得(de)了(le)企業配合和(hé)協助；做(zuò)好宣傳工作，利用(yòng)肥城(chéng)電視台綜合頻(pín)道進行安全、節約用(yòng)氣及供氣形勢宣傳；進行燃氣鍋爐專項檢查，進行實地調研，檢查生産許可(kě)證、産品型号等資料并備案。

5、泰山港華公司：一是嚴格落實集團公司工作指示精神，根據供氣保障應急預案和(hé)集團公司調度指令進行合理(lǐ)實施、科學調控。各級領導及相關部門24小時(shí)值班，增強使命感與責任感，嚴陣以待确保冬供安全。二是根據省标杆企業工作考核驗收标準，建立完善兩個(gè)體系相關工作，查找、落實公司隐患風險點，制定切實可(kě)行的(de)分(fēn)級管控措施，根據崗位分(fēn)類成冊進行全員(yuán)學習(xí)、落實，并已經将《安全生産風險分(fēn)級管控措施及生産隐患排查本》下(xià)發至各崗位，告知員(yuán)工所處崗位的(de)風險點、危險源和(hé)管控措施，把預防杜絕各類事故的(de)發生工作紮紮實實落實到每一個(gè)一線工作崗位上、每一位幹部職工中。

6、泰安卓佳公司：爲提高(gāo)公司消防安全意識，增強全員(yuán)消防安全技能，12月(yuè)26日上午，泰安卓佳公司舉行了(le)消防演練活動，該次演練員(yuán)工嚴格重視在逃生時(shí)嚴肅緊張，安全防護意識強，對(duì)演練的(de)重要性認識深刻，此次消防演練能夠按照(zhào)預定方案緊張、有序地鋪展，在演練過程中人(rén)員(yuán)跑位快(kuài)速準确、執行命令堅決有效，演練取得(de)了(le)圓滿成功。

三、流動紅旗授予單位

依據三季度集團公司安全生産管理(lǐ)工作重點和(hé)綜合考評結果，決定給予東平泰燃公司和(hé)綠(lǜ)能公司全系統通(tōng)報表揚，授予2017年四季度安全生産流動紅旗。

四、要求

各單位要認真學習(xí)借鑒獲獎單位的(de)安全生産管理(lǐ)的(de)亮點，嚴格貫徹落實集團公司2017年度安全生産工作重點，按照(zhào)上級部門冬季安全保供、安全生産“雙體系”建設等要求，集團公司各單位要從風險防控出發，細化(huà)行動細則，明(míng)确行動内容，切實加強巡線巡查力度，逐步排查供氣區(qū)域安全隐患，并對(duì)隐患問題按照(zhào)輕重緩急逐一進行銷項；針對(duì)天然氣氣源種類增加、溫度低、含水(shuǐ)量大(dà)等問題，把設備維護保養工作做(zuò)嚴、做(zuò)細，加強巡查和(hé)監護。針對(duì)設施的(de)運行特點，要制定緊急情況下(xià)的(de)應急措施，保障設備運行狀态良好和(hé)氣源的(de)安全輸送。

各單位主要負責人(rén)要提高(gāo)政治敏銳性，嚴格落實冬季安全保供責任，強化(huà)紅線意識。繼續以開展“企業安全生産主體責任落實全面深化(huà)年”活動主線，嚴格按照(zhào)集團公司下(xià)發了(le)《青島泰能燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》，督促檢查本單位冬季安全保供工作落實情況，加強場(chǎng)站管理(lǐ)和(hé)管網排查力度，有效落實提升冬季安全保供工作水(shuǐ)平。

 

青島泰能燃氣集團有限公司

                             2018年1月(yuè)8日