2018年第一季度安全檢查情況通(tōng)報

本站    2018/5/7 9:27:27    6237    大(dà) 中 小

 

一季度安全檢查情況通(tōng)報

 

各公司，機關各部室：

按照(zhào)集團公司2018年度安全生産工作部署，一季度，集團安設部組織各單位對(duì)各控股子公司進行了(le)互檢互查，圍繞年度安全生産目标責任制要求，深化(huà)各項安全基礎管理(lǐ)工作，采取“四不兩直”方式，深入生産經營一線，對(duì)各單位在冬季保供、老舊(jiù)小區(qū)改造、施工現場(chǎng)管理(lǐ)、設施設備維護保養、值班和(hé)交接班落實、隐患整改和(hé)事故預防等方面展開安全管理(lǐ)工作。現将檢查和(hé)考核情況通(tōng)報如下(xià)：

一、現場(chǎng)安全檢查發現問題

（一）道朗輸配經營分(fēn)公司：1、冬季保供期間24小時(shí)帶班、值班、交接班記錄不夠規範；2、發現安全隐患未及時(shí)處理(lǐ)和(hé)記錄。

（二）泰山港華公司：1、城(chéng)區(qū)調壓櫃雜(zá)草(cǎo)落葉較多(duō)、未及時(shí)清理(lǐ)，存在安全隐患；2、“老舊(jiù)小區(qū)改造”安全管理(lǐ)不到位。惠豐家園送氣完畢後未及時(shí)對(duì)立管閥門手柄妥善保管，個(gè)别表箱鎖損壞。其它部分(fēn)小區(qū)室内舊(jiù)表未及時(shí)拆除。

（三）肥城(chéng)泰燃公司：1、過濾器前壓差表損壞；2、調度室内缺少二氧化(huà)碳滅火器；3、安全生産資金投入明(míng)細應按照(zhào)國家規定并與資金投入計劃相對(duì)應。

（四）泰港燃氣公司：建議(yì)進一步規範完善巡線記錄。

（五）岱東泰燃公司：1、安全隐患排查治理(lǐ)未形成閉環管理(lǐ)，整改資料缺失；2、站區(qū)外管網閥門井未按時(shí)打開檢查，需加強巡檢。

（六）東平泰燃公司：1、奧德連接線啓閉室通(tōng)風口設置較小；2、壓力表缺失上下(xià)限标識。

二、安全生産工作亮點

1、第一季度爲冬季供氣的(de)高(gāo)峰期，特别是去年全國大(dà)範圍煤改氣工程以來(lái)，冬季供氣保障形勢嚴峻。各單位面對(duì)供氣量大(dà)幅攀升和(hé)事故易發高(gāo)發的(de)現實情況，緊密結合《青島泰能燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》、《關于做(zuò)好冬季安全生産工作的(de)通(tōng)知》、“安全生産大(dà)檢查”等活動，各負其責，積極應對(duì)，切實落實了(le)安全生産主體責任和(hé)崗位職責，集團公司領導班子積極帶頭嚴格落實24小時(shí)帶班制度，及時(shí)調度氣源供應，強化(huà)隐患排查治理(lǐ)，全力推進事故預防，多(duō)層面開展用(yòng)戶安全宣傳教育，确保了(le)系統内安全平穩度過冬季供氣高(gāo)峰期。

2、肥城(chéng)泰燃公司：

（1）肥城(chéng)泰燃公司針對(duì)冬季供氣需求量增加，供氣壓力較大(dà)的(de)現狀，成立了(le)應急保供領導小組，制定應急保供方案，嚴格落實24小時(shí)領導帶班制度，調配人(rén)員(yuán)劃分(fēn)責任區(qū)、定人(rén)定點服務；爲取得(de)進行限供或停供工商業用(yòng)戶的(de)理(lǐ)解和(hé)配合，及時(shí)邀請工商用(yòng)戶負責人(rén)到公司進行座談，詳細解釋供氣形勢及壓力，優先确保了(le)居民用(yòng)氣。

（2）繼續深化(huà)安全管理(lǐ)工作，春節前夕，公司班子成員(yuán)分(fēn)爲七個(gè)安檢小組，進行入戶走訪、服務及安全檢查，了(le)解用(yòng)戶需求，解答(dá)用(yòng)戶疑問，宣講安全常識。并對(duì)城(chéng)區(qū)近500戶商業用(yòng)戶進行拉網式安全檢查，對(duì)檢查出的(de)問題和(hé)隐患能現場(chǎng)整改的(de)現場(chǎng)立即整改，現場(chǎng)整改不了(le)的(de)限期整改，受到了(le)用(yòng)戶們的(de)一緻好評，也(yě)爲用(yòng)戶節日期間的(de)安全用(yòng)氣打下(xià)了(le)堅實的(de)基礎；

（3）積極做(zuò)好安全宣傳工作，充分(fēn)利用(yòng)肥城(chéng)電視台、進社區(qū)、進校園等進行安全、節約用(yòng)氣及供氣形勢宣傳。同時(shí)，積極參與聯動單位上街(jiē)宣講安全用(yòng)氣常識，設置展闆、解答(dá)用(yòng)戶疑問。取得(de)了(le)較好的(de)宣傳效果。加大(dà)新增燃氣用(yòng)戶的(de)安全用(yòng)氣培訓力度，走進每家每戶宣講安全用(yòng)氣常識，強調安全用(yòng)氣注意事項，發放明(míng)白紙，确保了(le)新增用(yòng)戶熟知安全用(yòng)氣操作規範。

1. 泰山港華公司：

1. 泰山港華公司面對(duì)冬季極度緊張供氣局勢，深刻吸取11·19事故教訓，嚴格落實市委市政府 “保民用(yòng)、保供暖、保公用(yòng)、保重點”的(de)民生保障要求，認真落實企業主體責任，及時(shí)成立冬供保障領導小組，嚴格落實24小時(shí)領導帶班制度，積極采取各項有效措施全力保證冬季管網供應和(hé)客戶用(yòng)氣安全，加強場(chǎng)站設施、設備和(hé)市區(qū)調壓器的(de)巡查和(hé)維護，對(duì)大(dà)的(de)工商業客戶每天安排抄表，掌握限量供應下(xià)客戶用(yòng)氣的(de)真實情況，做(zuò)到供氣的(de)精細化(huà)調控和(hé)監督，防止出現超計劃用(yòng)氣的(de)情況，确保了(le)管網供氣和(hé)客戶安全。

2. 一季度，泰山港華公司針對(duì)冬供高(gāo)峰期、重要節假日、春晚分(fēn)會場(chǎng)保障等重要節點，多(duō)次召開專題和(hé)現場(chǎng)會議(yì)進行部署落實，領導班子親臨現場(chǎng)做(zuò)好客戶的(de)通(tōng)氣安全作業和(hé)管網隐患排查和(hé)設施維護，加強了(le)危險場(chǎng)所作業各環節的(de)安全管理(lǐ)，管網、客服部門嚴格操作規程和(hé)停複氣操作程序，确保安全生産平穩和(hé)設施設備的(de)非正常狀态下(xià)的(de)安全運行和(hé)客戶安全用(yòng)氣及各項安全保障任務；同時(shí)，積極爲工商用(yòng)戶出主意想辦法，幫助用(yòng)戶選擇、采購(gòu)油用(yòng)設備作爲用(yòng)氣高(gāo)峰時(shí)段的(de)替代設備，以保證生産不間斷運行，這(zhè)樣不僅有效避免了(le)工商用(yòng)戶的(de)流失，還(hái)有效維護和(hé)提高(gāo)了(le)企業的(de)信譽度。

3. 泰山港華公司通(tōng)過報紙、微信等各類媒體平台積極開展冬季安全、節約用(yòng)氣宣傳工作，強化(huà)了(le)入戶安全檢查，并與社區(qū)聯合開展“燃氣服務進社區(qū)服務”活動，爲社區(qū)居民提供安檢、宣傳、維修、銷售服務，赢得(de)了(le)用(yòng)戶一緻好評。

   4、東平泰燃公司

   東平泰燃公司根據現有市場(chǎng)用(yòng)氣情況和(hé)預計新增用(yòng)氣量，嚴格執行集團公司調度指令和(hé)日用(yòng)氣指标，以保障居民基本生活用(yòng)氣爲主，對(duì)工業生産采取限量、錯峰和(hé)關停，同時(shí)，東平泰燃公司本著(zhe)“資源共享、優勢互補”的(de)原則，實現了(le)與奧德燃氣管網的(de)互聯互通(tōng)，1月(yuè)11日、28日、29日東平門站進氣壓力過低時(shí)進行了(le)緊急補輸，确保了(le)管網安全運行，用(yòng)戶穩定供氣。

   5、綠(lǜ)能公司

   一季度，綠(lǜ)能公司爲能及時(shí)充分(fēn)的(de)爲冬季保供工作提供物(wù)質保障，早計劃、早安排，積極與主業公司進行對(duì)接，及時(shí)掌握各主業公司的(de)燃氣配套設施的(de)需求，備好充足的(de)燃氣閥門、管件、燃氣表、調壓器、防腐管等燃氣配套設施，滿足了(le)主業公司緊急調撥的(de)需要。同時(shí)，在整個(gè)冬季保供期間，小松鼠壁挂爐售後服務部門安排專人(rén)值班，實行24小時(shí)值班制度，第一時(shí)間爲用(yòng)戶提供優質服務，獲得(de)廣大(dà)用(yòng)戶的(de)好評。特别是在今年的(de)小松鼠壁挂爐的(de)起始服務中，提前告知用(yòng)戶發生突然停氣後，如何正确的(de)進行操作，防止因操作不當引發安全事故。

   6、斯菲克公司

   斯菲克公司積極配合集團公司系統内各主業公司的(de)冬季安全保供應急處置工作，成立了(le)應急搶險處置隊伍；各部門對(duì)施工安全、質量、服務加強日常督導、檢查，利用(yòng)“四類工作法”，按照(zhào)先急後緩的(de)順序完成了(le)春節前期的(de)各項工程安排。2月(yuè)份斯菲克公司按照(zhào)集團公司工作安排，緊急抽調各路人(rén)員(yuán)參加組成施工救援隊，保質保量、安全平穩完成了(le)新泰龍泉小區(qū)110戶民用(yòng)壁挂爐用(yòng)戶安裝送氣工作。

   7、道朗輸配分(fēn)公司及岱東泰燃輸配加強與上遊門站溝通(tōng)對(duì)接，每天輸氣最後一個(gè)小時(shí)，盯“上”做(zuò)工作，确保剩餘氣量平滑進入城(chéng)區(qū)管網，保證了(le)管網運行壓力穩定。道朗輸配分(fēn)公司積極協調上遊門站清理(lǐ)進站前氣質中的(de)雜(zá)塵、油污，提高(gāo)進站氣質清潔度，會同集團安設部、調度營銷部共同調研，采用(yòng)新式濾芯，減少了(le)濾芯更換次數。岱東泰燃公司合理(lǐ)調度所屬企業工商用(yòng)戶進行錯峰、限制、暫停用(yòng)氣。加大(dà)用(yòng)氣安全宣傳力度，指導用(yòng)戶安全使用(yòng)壁挂爐。

   三、流動紅旗授予單位

   依據一季度集團公司安全生産管理(lǐ)工作重點和(hé)綜合考評結果，決定給予肥城(chéng)泰燃公司和(hé)泰山港華公司全系統通(tōng)報表揚，授予2018年一季度安全生産流動紅旗。

   四、要求

   各單位要認真學習(xí)借鑒獲獎單位的(de)安全生産管理(lǐ)經驗做(zuò)法，總結冬季保供期間安全管理(lǐ)經驗，查找不足，嚴格貫徹落實集團公司年度安全生産工作重點，按照(zhào)安全生産“雙體系”建設，結合安全生産責任落實全面提升年活動要求，深化(huà)安全風險防控，切實加強巡線安檢力度，強化(huà)隐患排查治理(lǐ)，對(duì)發現的(de)隐患問題切實實行閉環管理(lǐ)。

   目前，随著(zhe)天氣回暖，各項工程項目也(yě)陸續展開，各公司應進一步加強施工現場(chǎng)安全規範化(huà)管理(lǐ)，積極推進老舊(jiù)小區(qū)改造，加強第三方施工風險防控，深入開展安全用(yòng)氣宣傳工作，要加強春季管網設施的(de)維護保養工作，有效提升集團公司安全管理(lǐ)水(shuǐ)平。

    

    

                                                青島泰能燃氣集團有限公司

                                                    2018年4月(yuè)9日