熱(rè)點排行
- 集團公司開展重點工程項目調研
- 燃氣竈型号:BWH-1310S
- 集團公司對(duì)新任職和(hé)輪崗交流人(rén)員(yuán)進行任前集體談話(huà)
- 考察公告
- 青島泰能燃氣集團有限公司黨委書(shū)記 抓黨員(yuán)“網格化(huà)”服務突破項目實施方案
- 青島泰能燃氣集團有限公司名稱變更公告
- 泰山燃氣集團舉行慈善資金啓動儀式
- 泰安市公用(yòng)事業管理(lǐ)局對(duì)我公司1季度安全運行情況進行檢查
- 壁挂爐型号:SP18-B3 SP24-B3 SD32-B3
- 山東省物(wù)價局關于建立健全天然氣價格上下(xià)遊聯動制度的(de)指導意見 (魯價格一發〔2018〕73号)
伴随著(zhe)冷(lěng)厲的(de)寒風,走過了(le)一個(gè)個(gè)季節的(de)我們又迎來(lái)了(le)2018年的(de)冬季。
而身爲燃氣集團調度營銷部的(de)我們做(zuò)好了(le)充分(fēn)的(de)準備,來(lái)迎接今年的(de)單位、居民生活用(yòng)氣及冬季用(yòng)氣采暖這(zhè)一重要任務。我們在吸取去年的(de)不足,部門内相互交流討(tǎo)論奠定了(le)一定的(de)經驗基礎,并提前完善制訂了(le)各種預案與度峰保障供應等措施。
當前我們面對(duì)供氣保障這(zhè)一困境,制訂了(le)多(duō)項措施保證管網安全穩定的(de)運行。嚴格落實集團“保民用(yòng)、保公用(yòng)、保重點”工作要求,全力确保生活和(hé)采暖用(yòng)氣,統籌氣量全力确保泰城(chéng)用(yòng)氣穩定。逐步完善供氣應急預案,合理(lǐ)确定調控次序,與域外管網實現互聯互通(tōng),引入新氣源,在冬季供暖期間引進中海油氣源,确保平穩過冬,充分(fēn)利用(yòng)現有的(de)資源,做(zuò)好應急調峰工作;今年以來(lái)公司分(fēn)别在泰安東山口鎮,甯陽市,肥城(chéng)市建設LNG釋放站,其中山口鎮氣化(huà)站可(kě)實現日供應8萬方,肥城(chéng)氣化(huà)站可(kě)實現日均供20萬方輸送至長(cháng)輸管網,全部工程已施工完畢,投入運行。
身爲燃氣集團調度營銷部調度員(yuán),我們還(hái)是一如既往的(de)嚴格落實24小時(shí)值班制度,用(yòng)積極負責的(de)态度,完成好各項工作,并根據上遊批複計劃合理(lǐ)安排下(xià)發計劃。
優化(huà)調度措施,調度營銷部調度員(yuán)負責管網壓力的(de)調整及各輸配站點壓力的(de)控制;負責天然氣運行調峰和(hé)供輸平衡,準确下(xià)達調度指令,做(zuò)好上傳下(xià)達、溝通(tōng)協調工作,保障燃氣用(yòng)戶的(de)用(yòng)氣需求。嚴格執行各項操作規程,密切關注調度系統運行數據,保持上下(xià)遊信息通(tōng)暢,能迅速合理(lǐ)處置突發事件并及時(shí)向上級相關領導彙報現場(chǎng)情況。
對(duì)于氣源計劃的(de)管理(lǐ)方面,我們負責上遊氣源計劃的(de)對(duì)接、接收、核對(duì)和(hé)彙總工作;負責下(xià)遊用(yòng)氣客戶的(de)結構比例、天然氣需求量的(de)核實、初審和(hé)上報工作;拟定供銷方案、氣源分(fēn)配方案和(hé)管線優化(huà)運行方案;落實泰山燃氣供銷平衡和(hé)成本調控方案。
接收和(hé)調度分(fēn)輸站點的(de)運行。承擔泰山燃氣道朗和(hé)範鎮天然氣接氣門站及各基層供氣單位分(fēn)輸門站氣源的(de)運行指揮、協調、調配工作,負責各站點、管網和(hé)直供用(yòng)戶供銷數據的(de)統計、分(fēn)析和(hé)彙總工作,結合各接收門站價格差異及每天供氣現狀,及時(shí)向集團公司上報詳細的(de)供銷氣數據信息。天然氣供氣計劃管理(lǐ)。依據集團公司的(de)年度計劃、銷售現狀和(hé)用(yòng)戶需求按時(shí)準确向上遊提報天然氣月(yuè)度計劃、周計劃、日指定用(yòng)量,及時(shí)掌握下(xià)遊客戶的(de)用(yòng)氣波動情況。監視長(cháng)輸管網的(de)運行情況,進行科學的(de)數據分(fēn)析和(hé)計劃預測,按時(shí)上報輸氣系統的(de)用(yòng)氣計劃。讓“泰山燃氣、讓你滿意”這(zhè)一服務理(lǐ)念深入人(rén)心。
我們調度營銷部全體同仁以飽滿的(de)熱(rè)情,積極認真的(de)工作态度爲這(zhè)個(gè)冬季的(de)安全供氣工作保駕護航。